| 论文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.2 论文主要内容及创新点 | 第11-13页 |
| 1.2.1 论文主要内容 | 第11-12页 |
| 1.2.2 本文创新之处 | 第12-13页 |
| 第2章 天津一汽丰田汽车有限公司概况 | 第13-21页 |
| 2.1 公司简介 | 第13-14页 |
| 2.2 公司发展史 | 第14-15页 |
| 2.3 公司结构 | 第15-19页 |
| 2.4 所获荣誉 | 第19-21页 |
| 第3章 天津一汽丰田汽车有限公司总装车间管理体系 | 第21-44页 |
| 3.1 设备管理 | 第21-26页 |
| 3.2 生产管理 | 第26-37页 |
| 3.2.1 5S现场管理 | 第27-30页 |
| 3.2.2 丰田生产方式管理 | 第30-32页 |
| 3.2.3 作业标准化管理 | 第32-37页 |
| 3.3 人员管理 | 第37-40页 |
| 3.4 品质管理 | 第40-42页 |
| 3.5 物流管理 | 第42-44页 |
| 第4章 天津一汽丰田汽车有限公司总装车间的现状分析及对策研究 | 第44-64页 |
| 4.1 总装车间设备概况 | 第44-49页 |
| 4.2 总装车间的SWOT分析 | 第49-54页 |
| 4.2.1 竞争优势(Strenth) | 第49-50页 |
| 4.2.2 竞争劣势(Weakness) | 第50-52页 |
| 4.2.3 机遇(Opportunity) | 第52-53页 |
| 4.2.4 威胁(Threat) | 第53-54页 |
| 4.3 与其他公司总装车间的对比分析 | 第54-60页 |
| 4.4 存在的问题 | 第60-61页 |
| 4.5 目标制定及对策分析 | 第61-64页 |
| 第5章 总结与展望 | 第64-66页 |
| 5.1 主要研究成果与结论 | 第64-65页 |
| 5.2 进一步需要研究的工作 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 致谢 | 第70页 |