| 论文创新点 | 第4-6页 |
| 中文摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 图目录 | 第14-15页 |
| 表目录 | 第15-18页 |
| 1 绪论 | 第18-32页 |
| 1.1 研究意义与目的 | 第18-20页 |
| 1.1.1 研究意义 | 第18-19页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第19-20页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第20-28页 |
| 1.2.1 创造性资产寻求型跨国并购的研究综述 | 第20-23页 |
| 1.2.2 创造性资产寻求型跨国并购的作用机制研究 | 第23-26页 |
| 1.2.3 国内外研究述评与本文切入点 | 第26-28页 |
| 1.3 技术路线与研究方法 | 第28-30页 |
| 1.3.1 技术路线 | 第28页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第28-29页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第29-30页 |
| 1.4 主要创新点 | 第30-32页 |
| 2 中国企业海外并购和创造性资产获取的理论基础 | 第32-61页 |
| 2.1 跨国并购的基础理论 | 第32-38页 |
| 2.1.1 跨国并购的主要类型 | 第32-33页 |
| 2.1.2 传统跨国并购理论 | 第33-36页 |
| 2.1.3 新兴跨国并购理论 | 第36-38页 |
| 2.2 创造性资产寻求型跨国投资理论 | 第38-44页 |
| 2.2.1 创造性资产的概念界定 | 第38-41页 |
| 2.2.2 创造性资产获取与跨国并购 | 第41-44页 |
| 2.2.3 基于创造性资产寻求的海外并购研究 | 第44页 |
| 2.3 基于海外并购过程的创造性资产获取机制研究 | 第44-53页 |
| 2.3.1 并购前环节与创造性资产获取 | 第45-48页 |
| 2.3.2 并购中环节与创造性资产获取 | 第48-50页 |
| 2.3.3 并购后环节与创造性资产获取 | 第50-53页 |
| 2.4 基于资产类型的创造性资产获取机制研究 | 第53-59页 |
| 2.4.1 对创造性资产获取的动因研究 | 第53-54页 |
| 2.4.2 对技术资产的研究 | 第54-55页 |
| 2.4.3 对品牌资产的研究 | 第55-56页 |
| 2.4.4 对关系资产的研究 | 第56-57页 |
| 2.4.5 对知识资产的研究 | 第57-59页 |
| 2.5 创造性资产寻求型海外并购的理论研究总结 | 第59-61页 |
| 3 中国企业海外并购与创造性资产获取现状 | 第61-94页 |
| 3.1 全球并购活动及影响 | 第61-66页 |
| 3.1.1 全球跨国并购的发展情况 | 第61-64页 |
| 3.1.2 当代跨国并购的新特点和影响 | 第64-66页 |
| 3.2 中国企业海外并购的发展阶段和现状特征 | 第66-77页 |
| 3.2.1 中国企业海外并购发展阶段 | 第66-68页 |
| 3.2.2 中国企业海外并购的现状特征 | 第68-73页 |
| 3.2.3 中国企业海外并购的动因分析 | 第73-77页 |
| 3.3 中国企业基于创造性资产获取的国际化战略 | 第77-85页 |
| 3.3.1 获取创造性资产的三种不同战略模式 | 第77-82页 |
| 3.3.2 获取创造性资产的其他战略模式 | 第82-85页 |
| 3.4 中国企业基于创造性资产获取的海外并购 | 第85-93页 |
| 3.4.1 中国企业创造性资产获取型海外并购的战略意图 | 第85-87页 |
| 3.4.2 中国典型行业的创造性资产获取型海外并购的现状 | 第87-93页 |
| 3.5 本章小结 | 第93-94页 |
| 4 中国企业海外并购与创造性资产获取的案例研究 | 第94-135页 |
| 4.1 中国企业海外并购案例的研究设计 | 第95-98页 |
| 4.1.1 案例研究对象选择 | 第95-98页 |
| 4.1.2 案例研究资料收集 | 第98页 |
| 4.2 中联重科的海外并购和创造性资产获取 | 第98-108页 |
| 4.2.1 中联重科的海外并购与创造性资产获取概况 | 第98-100页 |
| 4.2.2 中联重科海外并购过程因素研究 | 第100-105页 |
| 4.2.3 中联重科创造性资产获取效果研究 | 第105-107页 |
| 4.2.4 中联重科基于海外并购过程的创造性资产获取机制研究 | 第107-108页 |
| 4.3 中国化工的海外并购与创造性资产获取 | 第108-119页 |
| 4.3.1 中国化工海外并购与创造性资产获取动因 | 第108-111页 |
| 4.3.2 中国化工海外并购过程因素研究 | 第111-116页 |
| 4.3.3 中国化工创造性资产获取效果研究 | 第116-117页 |
| 4.3.4 中国化工基于海外并购过程的创造性资产获取机制研究 | 第117-119页 |
| 4.4 万向集团的海外并购与创造性资产获取 | 第119-127页 |
| 4.4.1 万向集团海外并购与创造性资产获取概况 | 第119-121页 |
| 4.4.2 万向集团海外并购过程因素研究 | 第121-124页 |
| 4.4.3 万向集团创造性资产获取效果研究 | 第124-126页 |
| 4.4.4 万向集团基于海外并购过程的创造性资产获取机制研究 | 第126-127页 |
| 4.5 中国企业基于海外并购过程的创造性资产获取机制模型 | 第127-134页 |
| 4.5.1 创造性资产获取型海外并购的主要特征 | 第127-131页 |
| 4.5.2 基于海外并购过程的创造性资产获取机制模型 | 第131-134页 |
| 4.6 本章小结 | 第134-135页 |
| 5 中国企业海外并购过程与创造性资产获取机制的实证研究 | 第135-193页 |
| 5.1 实证研究框架和基本假设 | 第135-141页 |
| 5.1.1 实证研究框架 | 第135-138页 |
| 5.1.2 基本研究假设 | 第138-141页 |
| 5.2 变量问卷设计与数据收集 | 第141-145页 |
| 5.2.1 变量与问卷设计 | 第141-144页 |
| 5.2.2 问卷发放与回收 | 第144页 |
| 5.2.3 问卷数据基本统计 | 第144-145页 |
| 5.3 问卷信度与效度检验 | 第145-164页 |
| 5.3.1 问卷信度检验 | 第145-152页 |
| 5.3.2 问卷效度检验 | 第152-164页 |
| 5.4 基于海外并购过程的创造性资产获取机制实证研究 | 第164-186页 |
| 5.4.1 并购前环节与创造性资产获取 | 第164-172页 |
| 5.4.2 并购中环节与创造性资产获取 | 第172-180页 |
| 5.4.3 并购后环节与创造性资产获取 | 第180-186页 |
| 5.5 基于海外并购过程的创造性资产获取机制结果讨论 | 第186-190页 |
| 5.5.1 基于并购前环节的创造性资产获取机制 | 第187-188页 |
| 5.5.2 基于并购中环节的创造性资产获取机制 | 第188-190页 |
| 5.5.3 基于并购后环节的创造性资产获取机制 | 第190页 |
| 5.6 本章小结 | 第190-193页 |
| 6 结论与展望 | 第193-200页 |
| 6.1 全文主要结论 | 第193-194页 |
| 6.2 建议与启示 | 第194-198页 |
| 6.2.1 并购前-重视创造性资产寻求型并购动因 | 第195页 |
| 6.2.2 并购前-有效评估并购双方的资源能力状况 | 第195-196页 |
| 6.2.3 并购中-积极实现并购目标的双向兼容 | 第196页 |
| 6.2.4 并购中-保持沟通渠道的丰富性和畅通性 | 第196-197页 |
| 6.2.5 并购后-积极实现有效的并购整合 | 第197页 |
| 6.2.6 并购后-积极提高吸收能力和创新水平 | 第197-198页 |
| 6.3 研究局限与展望 | 第198-200页 |
| 参考文献 | 第200-219页 |
| 攻博期间的科研成果目录 | 第219-220页 |
| 附件一：2004-2011 中国企业海外并购案例一览表（部分） | 第220-228页 |
| 附件二：基于海外并购过程的中国企业创造性资产获取机制调研问卷 | 第228-235页 |
| 致谢 | 第235-237页 |
| 附件 | 第237-239页 |
