| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 1 序言 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-19页 |
| 1.2.1 国内外有关作业成本法的研究综述 | 第14-16页 |
| 1.2.2 国内外有关作业成本法在商业银行应用的研究综述 | 第16-19页 |
| 1.3 研究内容 | 第19-20页 |
| 2 作业成本法的理论概述 | 第20-25页 |
| 2.1 作业成本法的基本概念 | 第20-22页 |
| 2.2 作业成本法的核算原理 | 第22-23页 |
| 2.3 作业成本管理 | 第23-24页 |
| 2.3.1 作业分析与管理 | 第23页 |
| 2.3.2 作业基础预算编制 | 第23-24页 |
| 2.4 作业成本法与传统成本法的区别 | 第24-25页 |
| 3 作业成本法应用于我国商业银行中间业务的可行性分析 | 第25-30页 |
| 3.1 中间业务的概念及分类 | 第25-26页 |
| 3.2 中间业务的成本构成 | 第26页 |
| 3.3 我国商业银行中间业务成本管理现状 | 第26-27页 |
| 3.3.1 成本管理意识淡薄 | 第26页 |
| 3.3.2 中间业务成本核算笼 | 第26-27页 |
| 3.3.3 中间业务成本控制滞后 | 第27页 |
| 3.3.4 缺乏强大的成本管理系统 | 第27页 |
| 3.4 中间业务应用作业成本法的可行性 | 第27-30页 |
| 3.4.1 中间业务的成本特点符合作业成本法的适用条件 | 第28页 |
| 3.4.2 际上有成功经验可以借鉴 | 第28-29页 |
| 3.4.3 先进的技术工具和技术手段的支持 | 第29页 |
| 3.4.4 会计制度的支持 | 第29-30页 |
| 4 商业银行中间业务产品的作业成本核算 | 第30-39页 |
| 4.1 作业成本法的核算原则 | 第30-31页 |
| 4.1.1 成本效益原则 | 第30-31页 |
| 4.1.2 保持与改进原则 | 第31页 |
| 4.1.3 易理解性原则 | 第31页 |
| 4.2 中间业务资源耗费的确认 | 第31-33页 |
| 4.3 分析并确认作业 | 第33-37页 |
| 4.3.1 确认作业的原则 | 第33-34页 |
| 4.3.2 作业划分 | 第34-37页 |
| 4.4 选择成本动因计算产品成本 | 第37-39页 |
| 4.4.1 确认成本动因的原则 | 第37页 |
| 4.4.2 选择资源动因计算作业成本 | 第37-38页 |
| 4.4.3 选择作业动因计算中间业务产品成本 | 第38-39页 |
| 5 案例研究 | 第39-48页 |
| 5.1 作业成本应用案例 | 第39-47页 |
| 5.1.1 案例背景资料 | 第39-40页 |
| 5.1.2 确认资源及资源动因 | 第40-41页 |
| 5.1.3 确认作业及分配作业成本 | 第41-47页 |
| 5.2 案例总结 | 第47-48页 |
| 结束语 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 后记 | 第53页 |
