我国商业银行综合经营研究
| 内容摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-17页 |
| ·选题背景及意义 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·选题意义 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-14页 |
| ·国外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-14页 |
| ·研究内容及研究方法 | 第14-16页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·本文创新之处 | 第16-17页 |
| 第2章 商业银行综合经营及其理论基础 | 第17-22页 |
| ·商业银行综合经营的含义 | 第17页 |
| ·商业银行综合经营的理论基础 | 第17-22页 |
| ·制度变迁理论 | 第18-19页 |
| ·规模经济理论 | 第19页 |
| ·范围经济理论 | 第19-20页 |
| ·协同理论 | 第20-21页 |
| ·金融深化理论 | 第21-22页 |
| 第3章 发达国家商业银行综合经营实践考察及启示 | 第22-37页 |
| ·发达国家商业银行经营制度的历史变迁 | 第22-26页 |
| ·美国商业银行经营制度的历史变迁 | 第22-25页 |
| ·英国商业银行经营制度的历史变迁 | 第25页 |
| ·德国商业银行经营制度的历史变迁 | 第25-26页 |
| ·发达国家商业银行经营制度历史变迁的总体规律 | 第26页 |
| ·发达国家商业银行综合经营模式及其比较 | 第26-34页 |
| ·美国——纯粹型金融控股公司模式 | 第26-28页 |
| ·英国——事业型金融控股公司模式 | 第28-30页 |
| ·德国——全能银行模式 | 第30-32页 |
| ·发达国家商业银行综合经营模式的比较分析 | 第32-34页 |
| ·发达国家商业银行综合经营对我国的启示 | 第34-35页 |
| ·在做强主业的基础上推进综合经营 | 第34页 |
| ·通过并购和重组发展金融控股公司 | 第34-35页 |
| ·采取多样化的模式实现综合经营 | 第35页 |
| ·美国次贷危机后对我国商业银行综合经营的启示 | 第35-37页 |
| ·构建以大型商业银行为主体的金融控股公司 | 第35-36页 |
| ·审慎推进我国商业银行综合经营 | 第36-37页 |
| 第4章 我国商业银行综合经营的历史考察与现状分析 | 第37-44页 |
| ·我国商业银行经营制度的历史演变 | 第37-40页 |
| ·改革开放以前的金融制度 | 第37页 |
| ·20世纪90年代初期的综合经营 | 第37-38页 |
| ·1993年～1999年初的分业经营 | 第38-39页 |
| ·1999年以来放宽对金融综合经营的限制 | 第39-40页 |
| ·金融综合经营的正式提出 | 第40页 |
| ·我国商业银行综合经营现状分析 | 第40-44页 |
| ·业务交叉与合作 | 第40-41页 |
| ·组织型合作——成立银行控股公司 | 第41-44页 |
| 第5章 我国商业银行综合经营中存在问题及制约因素 | 第44-49页 |
| ·我国商业银行综合经营中存在的问题 | 第44-46页 |
| ·业务合作深度不够 | 第44-45页 |
| ·商业银行综合经营在国内发展缓慢 | 第45页 |
| ·综合经营的协同效应没有真正发挥 | 第45-46页 |
| ·推进我国商业银行综合经营的制约因素 | 第46-49页 |
| ·综合经营缺乏法律依据 | 第46页 |
| ·风险管理体系不健全 | 第46页 |
| ·金融监管体系不适应 | 第46-47页 |
| ·存款保险制度缺失 | 第47页 |
| ·金融综合经营人才匮乏 | 第47-49页 |
| 第6章 我国商业银行综合经营发展策略 | 第49-60页 |
| ·我国商业银行综合经营模式选择 | 第49-51页 |
| ·大型商业银行宜采用纯粹型金融控股公司模式 | 第49-50页 |
| ·区域性商业银行宜采用业务合作模式 | 第50-51页 |
| ·我国商业银行综合经营实施路径 | 第51-55页 |
| ·大型商业银行综合经营实施路径 | 第51-54页 |
| ·区域性商业银行综合经营实施路径 | 第54-55页 |
| ·我国商业银行综合经营的配套制度建设 | 第55-60页 |
| ·加快综合经营配套法律法规的建设 | 第55-56页 |
| ·完善我国的金融监管体系 | 第56-58页 |
| ·健全我国的社会信用体系 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 后记 | 第63页 |
