| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究框架 | 第13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-15页 |
| 第二章 弘林公司的内部环境分析 | 第15-18页 |
| 2.1 弘林公司概况 | 第15-16页 |
| 2.2 弘林公司内部环境因素 | 第16-18页 |
| 2.2.1 弘林公司业务分析 | 第16-17页 |
| 2.2.2 弘林公司生产运作分析 | 第17页 |
| 2.2.3 弘林公司资源分析 | 第17页 |
| 2.2.4 内部环境因素对弘林公司战略选择的影响 | 第17-18页 |
| 第三章 弘林公司的外部环境分析 | 第18-25页 |
| 3.1 弘林公司政治环境分析 | 第18页 |
| 3.2 弘林公司的经济环境分析 | 第18-19页 |
| 3.3 弘林公司的社会环境分析 | 第19-20页 |
| 3.4 弘林公司的行业环境分析 | 第20-23页 |
| 3.5 弘林公司外部环境因素对弘林公司战略选择的影响 | 第23-25页 |
| 第四章 弘林公司的发展战略选择 | 第25-31页 |
| 4.1 弘林公司战略愿景 | 第25-26页 |
| 4.1.1 企业发展战略特征 | 第25页 |
| 4.1.2 企业发展战略制定的原则 | 第25-26页 |
| 4.1.3 弘林公司发展战略愿景 | 第26页 |
| 4.2 弘林公司的优劣势分析 | 第26-29页 |
| 4.2.1 弘林公司的优势分析 | 第26-28页 |
| 4.2.2 弘林公司的劣势分析 | 第28-29页 |
| 4.3 弘林公司的战略定位 | 第29-31页 |
| 第五章 弘林公司职能策略选择 | 第31-44页 |
| 5.1 弘林公司市场营销策略选择 | 第31-34页 |
| 5.1.1 分析市场机会 | 第31页 |
| 5.1.2 选择目标市场 | 第31-32页 |
| 5.1.3 确定目标市场 | 第32页 |
| 5.1.4 确定营销策略 | 第32-34页 |
| 5.2 弘林公司生产运作策略选择 | 第34-37页 |
| 5.2.1 产品成本的管理 | 第35-36页 |
| 5.2.2 交货数量的管理 | 第36页 |
| 5.2.3 产品质量的管理 | 第36-37页 |
| 5.2.4 产品交货期的管理 | 第37页 |
| 5.3 弘林公司研究与开发策略选择 | 第37-39页 |
| 5.3.1 初期研究与开发战略 | 第38页 |
| 5.3.2 后期研究与开发战略 | 第38-39页 |
| 5.4 弘林公司人力资源策略选择 | 第39-40页 |
| 5.4.1 长期战略目标 | 第39-40页 |
| 5.4.2 具体目标 | 第40页 |
| 5.5 弘林公司财务策略选择 | 第40-44页 |
| 5.5.1 筹资战略 | 第41-42页 |
| 5.5.2 投资战略 | 第42页 |
| 5.5.3 股利分配战略 | 第42-44页 |
| 第六章 结论 | 第44-46页 |
| 6.1 研究结论与愿望 | 第44-45页 |
| 6.2 本文的局限 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |