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ABC销售公司销售财务控制的研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究目的及意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 国外相关研究综述第12-13页
    1.4 国内相关研究综述第13页
    1.5 研究思路、内容和方法第13-17页
        1.5.1 研究思路第13-14页
        1.5.2 研究内容第14-17页
        1.5.3 研究方法第17页
    1.6 研究的创新、不足第17-19页
        1.6.1 本文的创新第17-18页
        1.6.2 本文的不足第18-19页
第二章 财务控制理论基础第19-23页
    2.1 内部控制的定义第19页
    2.2 财务控制的定义第19页
    2.3 财务控制的基本内容第19-23页
        2.3.1 组织结构控制第19页
        2.3.2 授权与批准控制第19-20页
        2.3.3 预算控制第20页
        2.3.4 财物资产控制第20-21页
        2.3.5 风险控制第21-23页
第三章 ABC销售公司销售财务控制现状第23-29页
    3.1 ABC销售公司基本概况第23-24页
    3.2 ABC销售公司财务控制现状第24-29页
        3.2.1 ABC销售公司组织结构第24-26页
        3.2.2 销售业务流程第26-27页
        3.2.3 销售会计处理流程第27页
        3.2.4 销售票据传递流程第27-29页
第四章 ABC销售公司销售财务控制存在的问题第29-36页
    4.1 销售前存在的问题第29-30页
        4.1.1 客户开发及信用管理存在的问题第29页
        4.1.2 合同订立存在的问题第29-30页
    4.2 销售中存在的问题第30-34页
        4.2.1 销售发货存在的问题第30页
        4.2.2 销售费用预算、控制存在的问题第30-31页
        4.2.3 应收账款存在的问题第31-32页
        4.2.4 赊销、折让存在的问题第32-33页
        4.2.5 销售数据、销售票据传递存在的问题第33-34页
    4.3 销售后存在的问题第34-36页
        4.3.1 销售退回存在的问题第34页
        4.3.2 库存商品控制存在的问题第34-36页
第五章 ABC销售公司销售财务控制设计及应用第36-78页
    5.1 销售前财务控制设计第36-45页
        5.1.1 市场规划第36-38页
        5.1.2 客户开发第38-42页
        5.1.3 合同签订第42-45页
    5.2 销售中财务控制设计第45-67页
        5.2.1 订单管理第45-47页
        5.2.2 发货管理第47-51页
        5.2.3 费用预算及控制第51-57页
        5.2.4 应收账款管理第57-63页
        5.2.5 折扣与赊销管理第63-65页
        5.2.6 票据管理第65-67页
    5.3 销售后财务控制设计第67-75页
        5.3.1 退货管理第67-70页
        5.3.2 库存管理第70-72页
        5.3.3 客户投诉第72-75页
    5.4 销售财务控制设计的应用第75-78页
第六章 ABC销售公司销售财务控制相关保障第78-80页
    6.1 思想保障第78页
    6.2 组织保障第78页
    6.3 信息技术保障第78-79页
    6.4 机制保障第79页
    6.5 法律保障第79-80页
第七章 结论第80-82页
    7.1 结论第80-81页
    7.2 本研究的不足和展望第81-82页
致谢第82-83页
参考文献第83-84页

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