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集约化管理下电网建设项目采购问题与对策研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 国内外研究现状综述第10-12页
        1.2.1 国外研究现状第11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
    1.3 研究内容及方法第12-14页
        1.3.1 研究内容第12页
        1.3.2 研究方法第12-14页
第二章 电网建设项目采购基本理论第14-25页
    2.1 采购基本理论第14-15页
        2.1.1 采购第14页
        2.1.2 采购目标第14页
        2.1.3 采购基本要求第14-15页
    2.2 采购管理基本理论第15-16页
        2.2.1 采购管理第15页
        2.2.2 采购管理目标第15页
        2.2.3 采购管理流程第15-16页
    2.3 全面物资计划管理理论第16-20页
        2.3.1 全面物资计划管理遵循的原则第16-17页
        2.3.2 全面物资计划管理的工作范围第17页
        2.3.3 全面物资计划管理实施模式第17-20页
    2.4 电力物资分类管理理论与分类体系构建理论第20-25页
        2.4.1 电力物资分类管理理论第20-21页
        2.4.2 电网公司物资分类体系构建理论第21-25页
第三章 电网建设项目采购现状与问题第25-43页
    3.1 电网建设项目采购现状与研究对象第25-26页
        3.1.1 电网建设项目采购现状第25页
        3.1.2 研究对象第25-26页
    3.2 现行采购策略第26-30页
        3.2.1 采购方式第26页
        3.2.2 资质业绩条件第26-27页
        3.2.3 评分细则第27-29页
        3.2.4 评审权重第29页
        3.2.5 价格计算方法第29-30页
    3.3 电力电缆行业采购现状第30-35页
        3.3.1 电力电缆行业简介第30-31页
        3.3.2 电力电缆行业采购成本与质量分析第31-32页
        3.3.3 电力电缆行业采购价格分析第32-35页
    3.4 变压器行业采购现状第35-41页
        3.4.1 变压器行业简介第35-36页
        3.4.2 变压器行业采购成本与质量分析第36-37页
        3.4.3 变压器行业采购价格分析第37-41页
    3.5 电网建设项目采购存在的问题第41-43页
        3.5.1 物资需求计划编制问题第41页
        3.5.2 物资采购效率低下问题第41页
        3.5.3 产品质量问题第41页
        3.5.4 库存成本和管理成本增加的问题第41页
        3.5.5 采购策略问题第41-43页
第四章 电网建设项目采购的优化第43-62页
    4.1 基于大物资计划管理理念的物资管理模式第43-44页
        4.1.1 物资管理向可行性研究阶段延伸第43页
        4.1.2 物资管理向初步设计阶段延伸第43-44页
        4.1.3 物资管理向项目储备库延伸第44页
    4.2 基于物资分类的物资需求预测模型第44-56页
        4.2.1 基于物资分类的物资需求预测概述第44-46页
        4.2.2 EPR 系统物资需求数据分析与整理第46-48页
        4.2.3 物资需求预测第48-51页
        4.2.4 实例分析第51-56页
    4.3 采购策略优化第56-62页
        4.3.1 采购方式优化第56-58页
        4.3.2 资格条件优化第58页
        4.3.3 评分细则优化第58-59页
        4.3.4 评审权重优化第59页
        4.3.5 价格计算方法优化第59-62页
第五章 结论与展望第62-64页
    5.1 研究结论第62页
    5.2 展望第62-64页
参考文献第64-67页
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果第67-68页
致谢第68-69页
作者简介第69页

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