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河北省连锁经营业发展对策研究

中文摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景及研究意义第9-11页
    1.2 国内外研究现状第11-12页
    1.3 研究方法与论文结构第12-13页
    1.4 创新点第13-14页
第二章 河北连锁经营的历程、现状及存在问题第14-33页
    2.1 河北省连锁经营发展历程第14-19页
        2.1.1 起步时期第14-16页
        2.1.2 成长期第16-17页
        2.1.3 高速发展期第17-18页
        2.1.4 调整时期第18-19页
    2.2 河北省连锁经营发展的现状及特点第19-26页
        2.2.1 总量持续快速增长,零售市场所占份额增加第20-21页
        2.2.2 连锁经营规模稳步扩大,市场集中度不断提高第21-22页
        2.2.3 连锁经营主体多元化,多种经济成分竞相发展第22-23页
        2.2.4 连锁零售企业多业态、多行业发展第23-24页
        2.2.5 直营店为主要经营方式,加盟店的扩张速度加快第24-25页
        2.2.6 现代化物流体系促进经营方式创新第25-26页
    2.3 河北连锁经营存在的问题第26-33页
        2.3.1 组织和规模化程度较低,总体规模与发达省市差距较大第26-27页
        2.3.2 布局不尽合理,发展差异明显,城市和农村发展不平衡第27-29页
        2.3.3 连锁门店连而不锁第29页
        2.3.4 连锁经营运作不规范,管理体制和经营理念创新不够第29-30页
        2.3.5 统一配送比率和信息化程度不高第30-31页
        2.3.6 国内知名连锁品牌企业较少,向省外扩张能力有待提高第31-32页
        2.3.7 连锁企业行业出现市场断层第32-33页
第三章 河北省连锁经营 SWOT 分析第33-52页
    3.1 SWOT 分析法第33-34页
    3.2 河北连锁经营发展的优势第34-42页
        3.2.1 优越的地理位置第34-35页
        3.2.2 丰富的自然资源第35页
        3.2.3 人力资源储备充足第35-36页
        3.2.4 交通便利有优势第36-37页
        3.2.5 日益宽松的政策环境第37页
        3.2.6 良好的产业基础和综合优势第37页
        3.2.7 河北当前经济总体运行平稳第37-42页
    3.3 河北发展连锁经营的劣势第42-45页
        3.3.1 区位上环京津的相对劣势第42-43页
        3.3.2 消费信心不足,城乡居民收入水平不高第43页
        3.3.3 配送物流业发展增速放缓第43-44页
        3.3.4 缺乏成熟的发展环境第44-45页
    3.4 河北连锁经营的机遇第45-48页
        3.4.1 京津冀区域经济一体趋势,构建环首都经济圈第45页
        3.4.2 城镇化进程的加速推进第45-46页
        3.4.3 现代科技的运用及计算机的普及第46-47页
        3.4.4 商业综合体发展迅猛第47-48页
        3.4.5 鲜活农产品流通体系日臻完善第48页
    3.5 河北发展连锁经营的威胁第48-50页
        3.5.1 在区域经济中如何正确定位,处理好与京、津两地的关系第48页
        3.5.2 跨国和国内知名零售企业抢占河北市场第48-49页
        3.5.3 当前整体消费形势不容乐观第49-50页
    3.6 河北省连锁经营 SWOT 矩阵的构建第50-52页
第四章 河北发展连锁经营的对策研究第52-56页
    4.1 战略选择第52页
    4.2 对策研究第52-56页
        4.2.1 大力发展“农超对接”农产品销售模式第53页
        4.2.2 选准零售业态,大力拓展农村市场第53-54页
        4.2.3 加快自有品牌建设第54页
        4.2.4 顺应当前经济形势,连锁住餐企业转变经营模式第54-55页
        4.2.5 依托电子商务,提升运营效率第55页
        4.2.6 做好连锁企业统计工作第55-56页
第五章 结论与展望第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59页

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