| 摘要 | 第4页 |
| 1 引言 | 第6-8页 |
| 1.1 问题提出及选题意义 | 第6-7页 |
| 1.2 讨论思路 | 第7页 |
| 1.3 讨论框架 | 第7-8页 |
| 2 民营企业财务管理方面存在的问题 | 第8-15页 |
| 2.1 上市对企业的要求和给企业带来的变化 | 第8-10页 |
| 2.2 民营企业上市前财务管理存在的问题 | 第10-13页 |
| 2.2.1 民营企业财务核算不规范 | 第10-11页 |
| 2.2.2 财务人员综合素质不高 | 第11-13页 |
| 2.3 财务管理不规范对企业上市的负面影响 | 第13页 |
| 2.4 民营企业上市前加强财务规范，提高财务人员综合素质的必要性 | 第13-15页 |
| 3 民营企业上市前财务管理存在问题的原因 | 第15-20页 |
| 3.1 企业管理者不重视财务管理，旧有的管理观念给财务工作带来负面影响 | 第15-16页 |
| 3.2 家族式的管理方式下，先进的财务管理办法难以施行 | 第16页 |
| 3.3 财务管理制度不健全 | 第16-17页 |
| 3.4 财务控制薄弱 | 第17-18页 |
| 3.4.1 资金流控制方面 | 第17页 |
| 3.4.2 成本控制手段落后 | 第17-18页 |
| 3.4.3 缺乏内部风险管理机制 | 第18页 |
| 3.5 外部监督不到位 | 第18页 |
| 3.6 国家会计主管机关忽视对民营企业的会计管理 | 第18-20页 |
| 4 加强民营企业上市财务管理规范的建议 | 第20-36页 |
| 4.1 完善加强民营企业财务管理的外部约束机制 | 第20页 |
| 4.2 加强企业内部财务管理，适应股份制改造的需要 | 第20-28页 |
| 4.2.1 减少家族式管理模式的负面影响，建立现代新型的管理模式 | 第20-21页 |
| 4.2.2 严格按格会计准则的要求进行账务核算 | 第21页 |
| 4.2.3 加强内控制度建设，使财务管理有规可循 | 第21-28页 |
| 4.2.3.1 建立以财会控制为核心的内控机制 | 第22-23页 |
| 4.2.3.2 建立全面预算全方位内控机制 | 第23-25页 |
| 4.2.3.3 建立依法理财规范内控运作机制 | 第25-26页 |
| 4.2.3.4 建立健全内控制度评价体系 | 第26-27页 |
| 4.2.3.5 内部控制加强为企业增收创益 | 第27页 |
| 4.2.3.6 完善财务信息披露机制，建立企业内外有效制衡、约束制度 | 第27-28页 |
| 4.3 完善现有的财务管理体系，为财务核算提供充实的依据 | 第28页 |
| 4.4 按上市公司的要求，设置账务，披露财务信息 | 第28-29页 |
| 4.5 加强财务队伍建设，实现财务人员由专业技能型向综合型转变 | 第29-33页 |
| 4.6 提高管理人员财务管理意识并加强法制观念 | 第33-34页 |
| 4.7 普及财务基础知识，构建财务人员在企业内的地位 | 第34-35页 |
| 4.8 发挥财务顾问在民营企业上市前的作用 | 第35-36页 |
| 5 结论 | 第36-37页 |
| 致谢 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-39页 |
| 在学期间发表的学术论文 | 第39-40页 |
