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困境与裂变:省级党报集团融合发展战略研究

摘要第4-7页
Abstract第7-10页
1 绪论第16-44页
    1.1 研究背景、目的和意义第16-20页
    1.2 文献综述第20-36页
    1.3 研究思路、框架与研究方法第36-41页
    1.4 研究创新点与研究难点第41-44页
2 图景:省级党报集团发展溯源、演进历程及融合发展现状第44-53页
    2.1 党报及报业集团第44-48页
    2.2 联网环境下中国报业体系中的省级党报集团第48-50页
    2.3 省级党报集团融合发展经验“扫描”第50-53页
3 环境:省级党报集团融合发展战略组合分析第53-72页
    3.1 省级党报集团融合发展外部环境分析第53-63页
    3.2 省级党报集团融合发展的利益相关者分析第63-67页
    3.3 省级党报集团融合发展内部环境分析第67-70页
    3.4 省级党报集团融合发展SWOT分析第70-72页
4 困境:省级党报集团融合发展中的现实问题第72-93页
    4.1 制度、区域、行业壁垒与核心人才培育制约第74-83页
    4.2 技术壁垒与融合新闻流通渠道不畅第83-85页
    4.3 融合用户消费取向变化与互联网思维缺失第85-88页
    4.4 替代品压力与融合新闻生产能力滞后第88-90页
    4.5 广告客户压力与营销力、盈利模式单一第90-93页
5 裂变:省级党报集团融合发展的突破路径第93-128页
    5.1 党委和政府层面:理念转变和规制变革第95-99页
    5.2 报业组织层面:可以做什么、该做什么、该强化什么第99-117页
    5.3 新闻从业者个体层面:强化“互联网思维”第117-119页
    5.4 受众层面:提升媒介素养、改变“刻板印象”第119-120页
    5.5 互联网企业或新媒体公司层面:技术共享、合作共赢第120-121页
    5.6 融合发展效果评价指标体系及问卷调查数据分析第121-128页
6 个案:湖北日报传媒集团融合发展研究第128-167页
    6.1 湖北日报传媒集团融合发展内外部环境分析第128-139页
    6.2 湖北日报传媒集团融合发展的现实困境第139-144页
    6.3 湖北日报传媒集团摆脱困境的应对之策第144-155页
    6.4 湖北日报传媒集团核心竞争力的打造和培育第155-167页
7 结论与讨论第167-171页
    7.1 研究结论第167-169页
    7.2 研究讨论第169-171页
后记第171-173页
参考文献第173-211页
附录一 博士研究生学习期间的科研成果第211-214页
附录二 中国报业集团发展大事记(1994年至今)第214-221页
附录三 中国报业组织融合发展大事记(1997年至今)第221-229页
附录四 结构式访谈提纲(一)第229-230页
附录五 结构式访谈提纲(二)第230-231页
附录六 访谈资料目录(一)第231-232页
附录七 访谈资料目录(二)第232-233页
附录八 关于省级党报集团融合发展效果评价的问卷调查第233-234页
附录九 问卷调查资料目录(一)第234-235页
附录十 问卷调查资料目录(二)第235页

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