摘要 | 第5-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
1 导论 | 第14-22页 |
1.1 选题的目的与意义 | 第14-17页 |
1.2 研究方法 | 第17-18页 |
1.3 研究内容与框架 | 第18-21页 |
1.3.1 研究内容 | 第18-20页 |
1.3.2 研究框架 | 第20-21页 |
1.4 可能的创新点 | 第21-22页 |
2 文献综述 | 第22-42页 |
2.1 跨国并购理论与实证 | 第22-29页 |
2.1.1 企业并购动因理论 | 第22-26页 |
2.1.2 并购实证研究 | 第26-29页 |
2.2 影响跨国并购成败的因素 | 第29-33页 |
2.2.1 宏观层面因素 | 第29-32页 |
2.2.2 微观层面因素 | 第32-33页 |
2.3 跨国并购政治经济学 | 第33-40页 |
2.3.1 国际贸易政治经济学理论研究 | 第33-39页 |
2.3.2 国际贸易政治经济学实证研究 | 第39-40页 |
2.3.3 跨国并购的政治经济学分析 | 第40页 |
2.4 小结 | 第40-42页 |
2.4.1 文献评述 | 第40-41页 |
2.4.2 研究展望 | 第41-42页 |
3 企业游说影响跨国并购的内在机理分析 | 第42-53页 |
3.1 引言和文献回顾 | 第42-44页 |
3.2 基本模型设定 | 第44-46页 |
3.2.1 经济环境设定 | 第44-45页 |
3.2.2 政治环境设定 | 第45-46页 |
3.3 并购决策分析 | 第46-52页 |
3.3.1 企业并购的利润条件分析 | 第47-48页 |
3.3.2 无私政府的并购决策 | 第48-49页 |
3.3.3 政治驱动型政府的并购决策 | 第49-50页 |
3.3.4 平衡型政府的并购决策 | 第50-52页 |
3.4 小结 | 第52-53页 |
4 企业所有制、游说与跨国并购单边贸易模型 | 第53-68页 |
4.1 引言 | 第53-55页 |
4.2 模型设定 | 第55-57页 |
4.2.1 经济环境设定 | 第55-57页 |
4.2.2 政治环境设定 | 第57页 |
4.3 并购决策分析 | 第57-64页 |
4.3.1 企业并购的利润条件分析 | 第58-60页 |
4.3.2 无私政府的并购决策 | 第60-61页 |
4.3.3 政治驱动型政府的并购决策 | 第61-62页 |
4.3.4 平衡型政府的并购决策 | 第62-64页 |
4.4 模型扩展:贸易保护影响跨国并购政策的分析 | 第64-66页 |
4.5 小结 | 第66-68页 |
5 企业所有制、游说与跨国并购双边贸易模型 | 第68-84页 |
5.1 引言 | 第68-69页 |
5.2 模型设定 | 第69-72页 |
5.2.1 经济环境设定 | 第69-71页 |
5.2.2 政治环境设定 | 第71-72页 |
5.3 模型分析 | 第72-80页 |
5.3.1 企业并购的利润条件分析 | 第73-74页 |
5.3.2 无私政府的并购决策 | 第74-79页 |
5.3.3 政治驱动型政府的并购决策 | 第79-80页 |
5.4 模型扩展:行业竞争程度影响并购决策的分析 | 第80-83页 |
5.5 小结 | 第83-84页 |
6 中国企业跨国并购案例分析——基于国家安全与游说视角 | 第84-105页 |
6.1 中国企业跨国并购现状 | 第84-87页 |
6.2 中国企业在美国并购的政治环境 | 第87-92页 |
6.2.1 美国国家安全审查制度 | 第88-90页 |
6.2.2 美国游说制度 | 第90-92页 |
6.3 中国企业跨国并购案例 | 第92-103页 |
6.3.1 案例简介 | 第92-94页 |
6.3.2 企业游说影响跨国并购政策的理论论证 | 第94-101页 |
6.3.3 企业所有制影响跨国并购政策的理论论证 | 第101页 |
6.3.4 案例总结与评论 | 第101-103页 |
6.4 小结 | 第103-105页 |
7 结论与政策启示 | 第105-109页 |
7.1 结论 | 第105-106页 |
7.2 政策启示 | 第106-108页 |
7.3 研究不足与展望 | 第108-109页 |
参考文献 | 第109-126页 |
附录 | 第126-130页 |
致谢 | 第130-131页 |
攻读博士学位期间主要科研成果 | 第131页 |