互联网条件下的ZS银行转型研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 第一章 绪论 | 第6-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第6-7页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第7-8页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第8-11页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第11-12页 |
| 1.5 本论文的创新点 | 第12页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第12-15页 |
| 2.1 经营战略的理论概述 | 第12-13页 |
| 2.2 互联网相关概念概述 | 第13-14页 |
| 2.2.1 互联网时代 | 第13页 |
| 2.2.2 互联网思维 | 第13-14页 |
| 2.2.3 互联网金融 | 第14页 |
| 2.3 企业管理变革与转型理念概述 | 第14-15页 |
| 第三章 ZS银行现状及环境分析 | 第15-27页 |
| 3.1 ZS银行概况 | 第15-16页 |
| 3.2 商业银行外部环境分析 | 第16-19页 |
| 3.2.1 政治环境 | 第16-17页 |
| 3.2.2 经济环境 | 第17页 |
| 3.2.3 社会文化环境 | 第17-18页 |
| 3.2.4 技术环境 | 第18-19页 |
| 3.3 商业银行内部环境分析 | 第19-21页 |
| 3.4 ZS银行SWOT分析 | 第21-27页 |
| 3.4.1 优势 | 第21-22页 |
| 3.4.2 劣势 | 第22-23页 |
| 3.4.3 威胁 | 第23-25页 |
| 3.4.4 机会 | 第25-27页 |
| 第四章 ZS银行转型策略分析 | 第27-37页 |
| 4.1 银行骨干员工访谈 | 第27-30页 |
| 4.2 ZS银行经营理念转型 | 第30-31页 |
| 4.3 ZS银行经营模式转型 | 第31-37页 |
| 4.3.1 ZS银行网点转型 | 第31-33页 |
| 4.3.2 ZS银行经营战略思路转型 | 第33-35页 |
| 4.3.3 ZS银行管理转型 | 第35-37页 |
| 第五章 ZS银行转型的保障措施 | 第37-39页 |
| 5.1 企业文化变革 | 第37-38页 |
| 5.2 技术与应用环境的优化 | 第38页 |
| 5.3 人员培训和开发 | 第38页 |
| 5.4 与战略合作伙伴的协同 | 第38-39页 |
| 第六章 结论及展望 | 第39-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
