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S通讯企业核心销售业务流程优化研究

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第11-17页
    第一节 选题背景、研究目的和意义第11-14页
        一、选题背景第11-13页
        二、研究目的和意义第13-14页
    第二节 研究内容第14-15页
    第三节 研究思路与研究方法第15-17页
        一、研究思路第15-16页
        二、研究方法第16-17页
第二章 相关理论综述第17-25页
    第一节 相关理论及研究现状第17-22页
        一、流程再造理论第17-20页
        二、流程优化理论第20-22页
    第二节 流程优化的步骤第22-23页
    第三节 流程优化的原则第23-24页
    第四节 流程优化的方法第24-25页
第三章 S企业及其销售平台业务现状分析第25-30页
    第一节 背景介绍第25-27页
        一、S公司简介第25-26页
        二、选择国内销售平台为研究对象的原因第26-27页
    第二节 S公司销售平台简介第27-30页
        一、组织结构第27-28页
        二、存在的主要问题第28-30页
第四章 S企业销售平台业务流程分析及优化第30-55页
    第一节 收款流程第30-39页
        一、收款流程问题介绍第30-33页
        二、收款流程问题分析第33-36页
        三、收款流程优化措施第36-39页
    第二节 供货流程第39-46页
        一、供货流程问题介绍第39页
        二、供货流程问题分析第39-42页
        三、供货流程优化措施第42-46页
    第三节 轮岗流程第46-55页
        一、数据统计第46-51页
        二、数据分析第51-52页
        三、对企业的影响第52页
        四、轮岗流程优化措施第52-55页
第五章 结论与展望第55-57页
    第一节 结论第55-56页
    第二节 展望第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59-60页
附录一第60-61页
附录二第61页

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