嘉园房地产公司冠庄建设项目的进度管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·相关研究综述 | 第11-14页 |
| ·项目管理文献综述 | 第11-12页 |
| ·进度管理文献综述 | 第12-14页 |
| ·研究内容与方法 | 第14-16页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·研究上的主要见解 | 第16-17页 |
| ·内容上的见解 | 第16页 |
| ·方法上的见解 | 第16-17页 |
| 2 项目进度管理相关理论 | 第17-23页 |
| ·项目管理的概念与构架 | 第17-18页 |
| ·项目进度管理的概念与作用 | 第18页 |
| ·项目进度管理的目标与内容 | 第18-19页 |
| ·项目进度管理的方法—PDCA管理法 | 第19-23页 |
| ·PDCA的基本内涵 | 第19-20页 |
| ·基于PDCA的动态进度控制过程 | 第20-22页 |
| ·基于PDCA的动态进度控制过程的实践步骤 | 第22-23页 |
| 3 嘉园房地产公司与冠庄建设项目概况 | 第23-28页 |
| ·嘉园房地产公司概况 | 第23-24页 |
| ·冠庄建设项目概况 | 第24页 |
| ·冠庄建设项目的管理模式 | 第24-25页 |
| ·冠庄建设项目的合同要求 | 第25-28页 |
| 4 冠庄建设项目进度计划的编制与优化 | 第28-40页 |
| ·冠庄建设项目的工作分解结构 | 第28-29页 |
| ·工作分解结构的概念和作用 | 第28页 |
| ·冠庄建设项目工作分解结构的建立 | 第28-29页 |
| ·冠庄建设项目的责任矩阵 | 第29-32页 |
| ·冠庄建设项目进度计划的编制 | 第32-35页 |
| ·冠庄建设项目进度计划的编制流程 | 第33-34页 |
| ·冠庄建设项目进度计划的编制方法 | 第34页 |
| ·冠庄建设项目进度计划编制考虑的因素 | 第34-35页 |
| ·冠庄建设项目进度计划的优化 | 第35-40页 |
| 5 冠庄建设项目进度的控制与保障 | 第40-48页 |
| ·冠庄建设项目进度计划的责任落实 | 第40页 |
| ·冠庄建设项目进度的PDCA动态控制 | 第40-43页 |
| ·冠庄建设项目进度的柔性管理 | 第43-46页 |
| ·冠庄建设项目进度管理的团队协作 | 第46-48页 |
| 6 冠庄建设项目进度管理中的问题与对策 | 第48-58页 |
| ·冠庄建设项目进度管理中出现的问题 | 第48-56页 |
| ·冠庄建设项目的进度计划方面存在的问题分析 | 第48-53页 |
| ·冠庄建设项目的进度控制方面存在的问题分析 | 第53-56页 |
| ·冠庄建设项目进度管理中出现问题的防范对策 | 第56-58页 |
| 7 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 个人简历 | 第62页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第62页 |
