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中小型独立酒店的发展模式研究

摘要第1-7页
Abstract第7-12页
1 绪论第12-18页
   ·选题背景与意义第12-13页
     ·问题的提出第12页
     ·研究意义第12-13页
   ·相关研究成果第13-15页
     ·国内研究成果第13-14页
     ·国外研究成果第14-15页
   ·论文研究的方法和思路第15-16页
     ·研究方法第15-16页
     ·研究思路第16页
   ·论文可能的创新点第16-18页
2 中小型独立酒店的内涵及相关理论基础第18-29页
   ·中小型独立酒店的界定第18-19页
   ·企业成长理论第19-22页
     ·企业成长的内涵第19-20页
     ·企业成长理论研究综述第20-21页
     ·中小企业的成长模式第21-22页
   ·蓝海战略第22-25页
     ·蓝海战略的内涵第22-23页
     ·蓝海战略应用研究综述第23页
     ·中小型独立酒店实施蓝海战略的原因第23-24页
     ·蓝海战略的实施第24-25页
   ·长尾理论第25-29页
     ·长尾理论的内涵第25-26页
     ·长尾理论应用研究综述第26-27页
     ·长尾理论在中小型独立酒店中的应用第27-29页
3 中小型独立酒店的发展现状第29-42页
   ·中小型独立酒店的作用第29页
   ·中小型独立酒店的发展环境分析第29-33页
     ·政策环境分析第29-30页
     ·经济环境分析第30-32页
     ·社会环境分析第32页
     ·技术环境分析第32-33页
   ·中小型独立酒店的主要存量分析第33-37页
     ·部分中低星级酒店第33-34页
     ·社会旅馆第34-35页
     ·家庭旅馆第35页
     ·部分单体经济型酒店第35-36页
     ·部分豪华型酒店第36-37页
   ·中小型独立酒店的比较优势第37-39页
     ·决策效率更高第37页
     ·产品转换更迅速第37-38页
     ·产品创新和市场创新的时效性更强第38页
     ·更宜满足个性化和专业化需求第38页
     ·更宜进行人本管理第38-39页
   ·中小型独立酒店发展中存在的问题第39-42页
     ·发展目标不明确第39页
     ·政府管制弱化,经济效益差第39-40页
     ·没有明确的定位,专业化程度低第40页
     ·品牌意识薄弱第40页
     ·竞争手段单一第40-41页
     ·难以吸引专业人才第41页
     ·营销力量薄弱第41-42页
4 中小型独立酒店的关键成功因素及三种发展模式第42-61页
   ·中小型独立酒店发展的关键成功因素第42-48页
     ·基于AHP方法的指标体系第42-43页
     ·关键成功因素权重计算第43-45页
     ·关键成功因素层次总排序第45-46页
     ·中小型独立酒店关键成功因素分析第46-48页
   ·中小型独立酒店的发展模式第48-58页
     ·中小型独立酒店的连锁发展模式第49-51页
     ·中小型独立酒店的联合发展模式第51-53页
     ·中小型独立酒店的独立发展模式第53-57页
     ·中小型独立酒店发展模式的比较第57-58页
   ·中小型独立酒店发展的建议第58-61页
     ·吸引和留住人才,提升酒店的服务水平第58页
     ·建立或参与网络营销,增强酒店市场营销能力第58-59页
     ·建设和发展企业文化,增加酒店的文化资源第59页
     ·树立和打造品牌,扩大酒店的品牌和声誉资源第59-61页
5 案例分析——青岛CHINA公社第61-65页
   ·CHINA公社介绍第61-62页
   ·CHINA公社对中小型独立酒店发展的借鉴和启示第62-65页
     ·创新酒店经营项目第62页
     ·精准的市场定位第62-63页
     ·特色的产品第63页
     ·管家式服务第63页
     ·口碑营销和网络营销第63-64页
     ·丰厚的企业文化第64页
     ·良好的区位条件第64-65页
6 结论第65-67页
   ·本文主要结论第65页
   ·研究的局限性和未来进一步研究方向第65-67页
参考文献第67-70页
附录第70-73页
致谢第73-74页
个人简历第74页
发表的学术论文第74页

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