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苏州A银行跨境人民币业务发展研究

中文摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第9-16页
    1.1 研究的背景第9-11页
    1.2 研究的意义第11页
    1.3 国内外文献综述及简要评析第11-14页
        1.3.1 国外相关文献综述第11-13页
        1.3.2 国内文献综述第13-14页
        1.3.3 文献评述第14页
    1.4 研究方法、研究思路及框架第14-16页
        1.4.1 研究方法第14-15页
        1.4.2 研究思路第15页
        1.4.3 研究框架与内容第15-16页
第二章 跨境人民币相关理论基础第16-20页
    2.1 最优货币区域化理论第16页
    2.2 汇率风险理论第16-17页
    2.3 金融创新理论第17-18页
    2.4 波特五力竞争模型第18-20页
第三章 苏州A银行跨境人民币业务发展现状第20-28页
    3.1 我国跨境人民币业务发展情况第20-21页
    3.2 跨境人民币政策政策回顾第21-24页
        3.2.1 我国跨境人民币业务政策第21-23页
        3.2.2 苏州地区跨境人民币业务创新试点政策第23-24页
    3.3 苏州A银行跨境人民币业务的发展现状第24-28页
        3.3.1 跨境人民币业务量涨势迅猛第24-25页
        3.3.2 跨境人民币产品体系较为健全第25-26页
        3.3.3 跨境人民币业务地区间发展不平衡第26-27页
        3.3.4 跨境人民币服务网络较为完备第27-28页
第四章 苏州A银行跨境人民币业务发展问题第28-32页
    4.1 跨境人民币业务客户基础薄弱第28页
    4.2 跨境人民币清算体系不具比较优势第28-29页
    4.3 跨境人民币产品创新步伐缓慢第29页
    4.4 跨境人民币业务缺乏专业的服务团队第29-30页
    4.5 跨境人民币业务风险管理模式有待优化第30-32页
第五章 苏州A银行跨境人民币业务 发展问题原因剖析第32-36页
    5.1 对跨境人民币客户基础的建设不够重视第32-33页
    5.2 跨境人民币清算系统不完善第33页
    5.3 产品创新流程较为冗长第33-34页
    5.4 职能设置和人员配备约束团队建设第34-35页
    5.5 传统风险控制手段较为单一第35-36页
第六章 苏州A银行跨境人民币业务发展 行业竞争环境分析第36-39页
    6.1 卖方议价能力第36页
    6.2 买方议价能力第36-37页
    6.3 替代品的威胁第37页
    6.4 新进入者的威胁第37页
    6.5 现存竞争者之间的竞争第37-39页
第七章 苏州A银行跨境人民币业务发展的对策建议第39-45页
    7.1 加强建设跨境人民币业务客户基础第39-40页
        7.1.1 细致划分目标,实行客户名单制挂牌营销第39页
        7.1.2 坚持以点带面,切实落实“三个一百”基础建设第39页
        7.1.3 加强考核激励,营造全员营销氛围第39-40页
    7.2 加强完善跨境人民币业务清算体系第40页
        7.2.1 建立覆盖面广的人民币清算网络第40页
        7.2.2 建设多边持续净额的人民币跨境清算平台第40页
    7.3 加强营销跨境人民币业务创新产品第40-42页
        7.3.1 关注市场变化,适时改变产品开发方向第41页
        7.3.2 简化流程,在审慎的监管理念下研发融资类产品第41-42页
        7.3.3 加强同业合作,开辟同业业务盈利空间第42页
    7.4 加强培养跨境人民币业务专业团队第42页
        7.4.1 配强人员队伍第42页
        7.4.2 明确岗位职责第42页
        7.4.3 提升业务素养第42页
    7.5 加强建立跨境人民币业务控险体系第42-45页
        7.5.1 认真研究相关政策,提高管理政策的执行能力第42-43页
        7.5.2 完善内部规章制度,加强跨境人民币业务自律监管工作第43页
        7.5.3 严格流程管理,控制业务操作风险第43-44页
        7.5.4 全面分析产品风险,严控跨境人民币产品风险第44-45页
总结与展望第45-46页
参考文献第46-49页
攻读硕士学位期间公开发表的论文第49-50页
致谢第50-51页

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