W公司A项目成本控制研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.3 研究综述 | 第14页 |
| 1.4 研究内容和研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.5 研究的技术路线 | 第15-17页 |
| 第二章 建筑施工项目成本控制的理论概述 | 第17-28页 |
| 2.1 建筑施工项目成本控制概述 | 第17-19页 |
| 2.1.1 施工项目成本的含义与分类 | 第17-18页 |
| 2.1.2 控制的相关理论 | 第18-19页 |
| 2.1.3 控建筑施工项目成本控制的概念 | 第19页 |
| 2.2 建筑施工项目成本控制的原则 | 第19-21页 |
| 2.3 建筑施工项目成本控制的对象 | 第21-22页 |
| 2.4 建筑施工项目成本控制的意义 | 第22-23页 |
| 2.5 挣值法理论 | 第23-28页 |
| 2.5.1 挣值法概念 | 第23-24页 |
| 2.5.2 挣值分析法 | 第24-26页 |
| 2.5.3 挣值法应用的意义 | 第26-28页 |
| 第三章 W公司A项目成本控制现状分析 | 第28-47页 |
| 3.1 W公司和A项目简介 | 第28-33页 |
| 3.2 A项目成本计划和现状分析 | 第33-41页 |
| 3.2.1 A项目的成本计划 | 第33-37页 |
| 3.2.2 A项目成本控制过程现状分析 | 第37-41页 |
| 3.3 基于挣值法的A项目成本数据 | 第41-47页 |
| 3.3.1 A项目成本和进度指标 | 第41-44页 |
| 3.3.2 A项目偏差指数分析 | 第44-47页 |
| 第四章 A项目成本控制中存在的问题及原因分析 | 第47-53页 |
| 4.1 成本控制意识淡化 | 第47-48页 |
| 4.2 组织结构不合理、管理制度不完善 | 第48-49页 |
| 4.3 成本控制机制不健全 | 第49-50页 |
| 4.4 成本控制方法落后 | 第50-51页 |
| 4.5 合同管理意识薄弱 | 第51-53页 |
| 第五章 加强A项目成本控制的对策与建议 | 第53-60页 |
| 5.1 加强成本控制观念 | 第53页 |
| 5.2 优化成本控制的管理组织体系 | 第53-54页 |
| 5.3 完善成本控制的机制 | 第54-56页 |
| 5.4 重视施工全过程的成本动态管理 | 第56-58页 |
| 5.5 注重经济合同的全程管理 | 第58-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
