| 内容摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 导论 | 第9-16页 |
| 1.1 论文选题背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献回顾 | 第10-14页 |
| 1.3 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 文章结构 | 第15页 |
| 1.5 创新与不足 | 第15-16页 |
| 第2章 基本概念与基本理论 | 第16-20页 |
| 2.1 传统公司理论与股东异质性 | 第16-17页 |
| 2.2 投票权的发展与分类 | 第17-18页 |
| 2.2.1 股份与投票权概念 | 第17页 |
| 2.2.2 一股一权股 | 第17-18页 |
| 2.2.3 无投票权股 | 第18页 |
| 2.2.4 限制投票权股 | 第18页 |
| 2.2.5 超级投票权股 | 第18页 |
| 2.3 基于股东异质性的股东分类 | 第18-20页 |
| 2.3.1 经营性股东 | 第18-19页 |
| 2.3.2 投资性股东 | 第19页 |
| 2.3.3 投机性股东 | 第19-20页 |
| 第3章 双重股权结构影响股东利益保护的作用机理 | 第20-24页 |
| 3.1 双重股权结构 | 第20-23页 |
| 3.1.1 股权结构概念及特征 | 第20页 |
| 3.1.2 双重股权结构的利弊分析 | 第20-22页 |
| 3.1.3 可采用双重股权结构的企业及特征 | 第22-23页 |
| 3.2 双重股权结构对不同类别股东利益的影响 | 第23页 |
| 3.3 双重股权结构对不同类别股东利益保护的作用机理 | 第23-24页 |
| 第4章 京东集团双重股权结构的股东利益保护案例分析 | 第24-40页 |
| 4.1 案例简介 | 第24-28页 |
| 4.1.1 京东公司简介 | 第24-25页 |
| 4.1.2 上市背景和融资经历 | 第25-27页 |
| 4.1.3 上市前后股权结构对比 | 第27-28页 |
| 4.2 案例分析 | 第28-38页 |
| 4.2.1 上市后财务数据及股价分析 | 第28-35页 |
| 4.2.2 双重股权结构有助于经营性股东保持控制权 | 第35-37页 |
| 4.2.3 双重股权结构将有利于投资性、投机性股东获得更高投资回报 | 第37-38页 |
| 4.3 案例分析结论和启示 | 第38-40页 |
| 4.3.1 法律制度和司法救济 | 第38页 |
| 4.3.2 投资者偏好 | 第38-39页 |
| 4.3.3 证券市场对中小投资者的补偿 | 第39页 |
| 4.3.4 声誉机制 | 第39页 |
| 4.3.5 产品市场竞争 | 第39页 |
| 4.3.6 防止溢出效应 | 第39-40页 |
| 第5章 建议与设想—有限定的认可双重股权结构 | 第40-43页 |
| 5.1 适合双重股权结构的企业 | 第40-41页 |
| 5.2 持有人限定为创始人或现有管理团队 | 第41页 |
| 5.3 只允许在IPO时设立,且披露工作要彻底透明 | 第41页 |
| 5.4 控制人损害赔偿制度 | 第41-42页 |
| 5.5 监管机构制定指引和规范 | 第42页 |
| 5.6 股东集体诉讼制度 | 第42-43页 |
| 第6章 结语 | 第43-44页 |
| 附录 | 第44-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
