| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 引言 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究框架与主要内容 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究框架 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究主要内容 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14页 |
| 1.5 本文的创新之处 | 第14-15页 |
| 2 金融新常态下国有商业银行转型必要性分析 | 第15-25页 |
| 2.1 互联网金融对商业银行的冲击 | 第15-20页 |
| 2.1.1 互联网金融发展现状 | 第15页 |
| 2.1.2 互联网金融冲击商业银行的具体表现 | 第15-20页 |
| 2.2 利率市场化对商业银行的冲击 | 第20-22页 |
| 2.2.1 利率市场化定义 | 第20页 |
| 2.2.2 利率市场化改革进程 | 第20-21页 |
| 2.2.3 利率市场化冲击商业银行的具体表现 | 第21-22页 |
| 2.3 经济增速放缓对商业银行的冲击 | 第22-25页 |
| 2.3.1 经济增速放缓常态化表现 | 第22-23页 |
| 2.3.2 经济增速放缓冲击商业银行的具体表现 | 第23-25页 |
| 3 基于SWOT的建行KF分行转型发展状况分析 | 第25-39页 |
| 3.1 转型发展的优势（STRENGTH） | 第25-31页 |
| 3.1.1 转型业务基础牢固 | 第25-27页 |
| 3.1.2 营业网点配置有所改善 | 第27-28页 |
| 3.1.3 较好的政策引导 | 第28-31页 |
| 3.2 转型发展的劣势（WEAKNESS） | 第31-34页 |
| 3.2.1 收入结构不合理 | 第31-33页 |
| 3.2.2 资产质量管控压力增大 | 第33-34页 |
| 3.2.3 创新机制不够完善 | 第34页 |
| 3.3 转型发展的机遇（OPPORTUNITIES） | 第34-37页 |
| 3.3.1 技术创新带给金融行业的新机遇 | 第34-36页 |
| 3.3.2 自贸区建设带来的新机遇 | 第36-37页 |
| 3.4 转型发展的威胁（THREAT） | 第37-39页 |
| 3.4.1 同业竞争的加剧 | 第37-38页 |
| 3.4.2 互联网金融的持续影响 | 第38-39页 |
| 4 建行KF分行转型发展的策略 | 第39-43页 |
| 4.1 对传统优势业务的“互联+”改造 | 第39-40页 |
| 4.1.1 针对资产质量问题的互联网手段改造 | 第39页 |
| 4.1.2 针对资产结构方面的互联手段改造 | 第39-40页 |
| 4.2 利用“微创新”模式提升产品和服务质量 | 第40页 |
| 4.3 借助自贸区建设加快新型中间业务发展 | 第40-43页 |
| 5 结论与展望 | 第43-45页 |
| 5.1 结论 | 第43页 |
| 5.2 不足与展望 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |