摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
1 绪论 | 第9-15页 |
1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
1.2 国内外文献综述 | 第10-12页 |
1.2.1 国内文献综述 | 第10-11页 |
1.2.2 国外文献综述 | 第11-12页 |
1.3 研究方法和思路 | 第12页 |
1.4 相关理论基础 | 第12-14页 |
1.4.1 长尾理论 | 第12-13页 |
1.4.2 金融中介理论 | 第13页 |
1.4.3 核心竞争力理论 | 第13-14页 |
1.5 研究创新点 | 第14-15页 |
2 互联网金融 | 第15-21页 |
2.1 互联网金融的含义 | 第15页 |
2.2 互联网金融的分类 | 第15-17页 |
2.3 互联网金融的发展 | 第17页 |
2.4 互联网金融的特点 | 第17-19页 |
2.5 本章小结 | 第19-21页 |
3 互联网金融对商业银行的影响 | 第21-25页 |
3.1 互联网金融对商业银行主要业务的影响 | 第21-22页 |
3.2 互联网金融对商业银行经营和功能的影响 | 第22-24页 |
3.3 互联网金融对商业银行风控体系的影响 | 第24页 |
3.4 本章小结 | 第24-25页 |
4 商业银行应对互联网金融的SWOT分析 | 第25-31页 |
4.1 SWOT分析法简介 | 第25页 |
4.2 SWOT分析 | 第25-30页 |
4.2.1 商业银行的优势(Strength) | 第25-27页 |
4.2.2 商业银行的劣势(Weakness) | 第27-28页 |
4.2.3 商业银行的机会(Opportunity) | 第28-29页 |
4.2.4 商业银行的威胁(Threat) | 第29-30页 |
4.3 本章小结 | 第30-31页 |
5 商业银行应对互联网金融的对策 | 第31-41页 |
5.1 提高商业银行核心竞争力 | 第31-32页 |
5.2 发挥优势,不断创新 | 第32-34页 |
5.3 弥补短板,开展互联网金融业务 | 第34-35页 |
5.4 建立新的商业银行经营模式 | 第35-41页 |
5.4.1 建立商业银行+交易银行+投行+私行四位一体业务经营模式 | 第35-36页 |
5.4.2 利用互联网技术,打造智慧银行 | 第36-41页 |
6 中国银行的应对互联网金融的举措 | 第41-45页 |
6.1 发挥自身优势,加快业务模式创新 | 第41页 |
6.2 推进智能化网点改造 | 第41-42页 |
6.3 以移动互联为重点,推广电子银行 | 第42-43页 |
6.4 打造互联网综合服务平台 | 第43页 |
6.5 加快人才培养,畅通人才成长通道 | 第43-44页 |
6.6 建立多元化业务平台 | 第44-45页 |
7 结论与展望 | 第45-47页 |
7.1 结论 | 第45页 |
7.2 展望 | 第45-47页 |
参考文献 | 第47-49页 |
致谢 | 第49-50页 |