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互联网金融发展对商业银行的影响以及对策研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
1 绪论第9-15页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
    1.2 国内外文献综述第10-12页
        1.2.1 国内文献综述第10-11页
        1.2.2 国外文献综述第11-12页
    1.3 研究方法和思路第12页
    1.4 相关理论基础第12-14页
        1.4.1 长尾理论第12-13页
        1.4.2 金融中介理论第13页
        1.4.3 核心竞争力理论第13-14页
    1.5 研究创新点第14-15页
2 互联网金融第15-21页
    2.1 互联网金融的含义第15页
    2.2 互联网金融的分类第15-17页
    2.3 互联网金融的发展第17页
    2.4 互联网金融的特点第17-19页
    2.5 本章小结第19-21页
3 互联网金融对商业银行的影响第21-25页
    3.1 互联网金融对商业银行主要业务的影响第21-22页
    3.2 互联网金融对商业银行经营和功能的影响第22-24页
    3.3 互联网金融对商业银行风控体系的影响第24页
    3.4 本章小结第24-25页
4 商业银行应对互联网金融的SWOT分析第25-31页
    4.1 SWOT分析法简介第25页
    4.2 SWOT分析第25-30页
        4.2.1 商业银行的优势(Strength)第25-27页
        4.2.2 商业银行的劣势(Weakness)第27-28页
        4.2.3 商业银行的机会(Opportunity)第28-29页
        4.2.4 商业银行的威胁(Threat)第29-30页
    4.3 本章小结第30-31页
5 商业银行应对互联网金融的对策第31-41页
    5.1 提高商业银行核心竞争力第31-32页
    5.2 发挥优势,不断创新第32-34页
    5.3 弥补短板,开展互联网金融业务第34-35页
    5.4 建立新的商业银行经营模式第35-41页
        5.4.1 建立商业银行+交易银行+投行+私行四位一体业务经营模式第35-36页
        5.4.2 利用互联网技术,打造智慧银行第36-41页
6 中国银行的应对互联网金融的举措第41-45页
    6.1 发挥自身优势,加快业务模式创新第41页
    6.2 推进智能化网点改造第41-42页
    6.3 以移动互联为重点,推广电子银行第42-43页
    6.4 打造互联网综合服务平台第43页
    6.5 加快人才培养,畅通人才成长通道第43-44页
    6.6 建立多元化业务平台第44-45页
7 结论与展望第45-47页
    7.1 结论第45页
    7.2 展望第45-47页
参考文献第47-49页
致谢第49-50页

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