| 摘要 | 第2-3页 |
| abstract | 第3页 |
| 第一章 绪论 | 第6-10页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第6-7页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第6页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第6-7页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第7-8页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第7页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第7-8页 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 | 第8页 |
| 1.3 研究方法及内容 | 第8-10页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第8-9页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第9-10页 |
| 第二章 项目激励管理相关理论概述 | 第10-14页 |
| 2.1 营销推广项目管理 | 第10-11页 |
| 2.1.1 项目与项目管理涵义 | 第10页 |
| 2.1.2 营销推广项目管理的特点 | 第10-11页 |
| 2.2 激励的原理与类型 | 第11-12页 |
| 2.2.1 激励的涵义与原理 | 第11页 |
| 2.2.2 激励的类型及表现 | 第11-12页 |
| 2.3 营销推广项目管理激励理论基础 | 第12-14页 |
| 2.3.1 过程型激励理论 | 第12-13页 |
| 2.3.2 内容型激励理论 | 第13-14页 |
| 第三章 WL公司数字节目营销推广项目及企业激励管理现状 | 第14-23页 |
| 3.1 WL公司数字节目营销推广项目管理概况 | 第14-20页 |
| 3.1.1 项目简介 | 第14-15页 |
| 3.1.2 企业组织架构与人力资源状况 | 第15-19页 |
| 3.1.3 项目管理概况 | 第19-20页 |
| 3.2 WL公司数字节目营销推广项目企业激励管理现状 | 第20-23页 |
| 3.2.1 薪酬与福利激励机制现状 | 第20-21页 |
| 3.2.2 考核与晋升激励机制现状 | 第21页 |
| 3.2.3 培训与发展激励机制现状 | 第21-22页 |
| 3.2.4 组织文化与愿景激励现状 | 第22-23页 |
| 第四章 WL公司数字节目营销推广项目调查研究及企业激励管理现存问题 | 第23-33页 |
| 4.1 问卷调查的目的及对象 | 第23页 |
| 4.1.1 问卷调查的目的 | 第23页 |
| 4.1.2 问卷调查的对象 | 第23页 |
| 4.2 问卷调查的方法及原则 | 第23-24页 |
| 4.2.1 问卷调查的方法 | 第23-24页 |
| 4.2.2 问卷调查的原则 | 第24页 |
| 4.3 问卷调查的过程及处理 | 第24-29页 |
| 4.3.1 问卷调查的过程 | 第24-25页 |
| 4.3.2 数据处理及分析 | 第25-29页 |
| 4.4 WL公司数字节目营销推广项目反映出的企业激励管理现存问题 | 第29-33页 |
| 4.4.1 薪酬管理与福利机制单一 | 第29-30页 |
| 4.4.2 考核与晋升重资历轻能力 | 第30页 |
| 4.4.3 培训与职业生涯发展落后 | 第30-31页 |
| 4.4.4 组织文化与愿景缺乏创新 | 第31-33页 |
| 第五章 WL 公司数字节目营销推广项目对企业激励管理优化的方向与对策 | 第33-38页 |
| 5.1 WL公司数字节目营销推广项目对企业激励管理优化的目标和原则 | 第33-34页 |
| 5.1.1 激励管理优化目标 | 第33页 |
| 5.1.2 激励管理优化原则 | 第33-34页 |
| 5.2 WL公司数字节目营销推广项目对企业激励管理优化的对策 | 第34-38页 |
| 5.2.1 建立全面的薪酬管理体系 | 第34-35页 |
| 5.2.2 构建科学的员工培训机制 | 第35-36页 |
| 5.2.3 打造多元的员工晋升渠道 | 第36页 |
| 5.2.4 营造浓郁的组织文化氛围 | 第36-38页 |
| 第六章 结论与展望 | 第38-40页 |
| 6.1 结论 | 第38-39页 |
| 6.2 展望 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-44页 |
| 附录 WL公司数字节目推广项目激励管理问卷调查表 | 第44-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
