| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 选题意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11页 |
| 1.2.2 实际意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第12-15页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第12-14页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15页 |
| 1.4.1 文献研究法 | 第15页 |
| 1.4.2 案例研究法 | 第15页 |
| 1.5 可能的创新 | 第15-16页 |
| 第二章 股权激励与公司绩效相关理论概述 | 第16-27页 |
| 2.1 股权激励 | 第16-21页 |
| 2.1.1 股权激励的基本概念 | 第16页 |
| 2.1.2 股权激励的作用 | 第16-17页 |
| 2.1.3 股权激励的形式 | 第17-21页 |
| 2.2 公司绩效 | 第21-23页 |
| 2.2.1 公司绩效的概念 | 第21-22页 |
| 2.2.2 公司绩效评价方法 | 第22-23页 |
| 2.3 股权激励与公司绩效关系的理论分析依据 | 第23-27页 |
| 2.3.1 委托代理理论 | 第23-24页 |
| 2.3.2 人力资本理论 | 第24-25页 |
| 2.3.3 剩余索取理论 | 第25-26页 |
| 2.3.4 公司治理结构理论 | 第26-27页 |
| 第三章 格力电器实施股权激励的个案研究 | 第27-34页 |
| 3.1 格力电器的概况 | 第27页 |
| 3.2 格力电器实施股权激励的动因 | 第27-28页 |
| 3.2.1 公司治理结构混乱,管理者经营懈怠 | 第27-28页 |
| 3.2.2 管理层薪酬结构单一,管理者自利行为 | 第28页 |
| 3.2.3 股权激励实施的价值 | 第28页 |
| 3.3 格力电器股权激励类型设计分析 | 第28-30页 |
| 3.3.1 格力电器股权激励实施的概况 | 第28-29页 |
| 3.3.2 股权激励方式 | 第29页 |
| 3.3.3 股权激励的股票来源 | 第29页 |
| 3.3.4 股权激励对象的范围和比例 | 第29-30页 |
| 3.3.5 股权激励的时间跨度 | 第30页 |
| 3.3.6 股权激励的条件 | 第30页 |
| 3.4 格力电器与同行业的经营状况进行比较 | 第30-31页 |
| 3.5 格力电器股权激励后运行的现状 | 第31-32页 |
| 3.5.1 公司能够规范运作 | 第31页 |
| 3.5.2 公司的自主经营能力增强且业务趋向完整独立 | 第31-32页 |
| 3.5.3 公司在信息披露方面做到公开透明 | 第32页 |
| 3.6 格力电器股权激励后对管理者行为的影响 | 第32-34页 |
| 3.6.1 融资行为 | 第32-33页 |
| 3.6.2 投资行为 | 第33页 |
| 3.6.3 销售行为 | 第33-34页 |
| 第四章 格力电器股权激励与公司绩效的关系研究 | 第34-39页 |
| 4.1 从财务业绩指标视角对格力电器股权激励与公司绩效的关系进行分析 | 第34-35页 |
| 4.2 从计量分析角度对格力电器股权激励与公司绩效的关系进行分析 | 第35-39页 |
| 4.2.1 计量模型 | 第35页 |
| 4.2.2 进行数据分析 | 第35-36页 |
| 4.2.3 最终的计量结果和说明 | 第36-37页 |
| 4.2.4 小结 | 第37-39页 |
| 第五章 格力电器股权激励的成功经验 | 第39-42页 |
| 5.1 格力电器股权激励的成功对公司的影响 | 第39-40页 |
| 5.1.1 缓解公司委托代理矛盾,降低代理成本 | 第39页 |
| 5.1.2 优化公司人力资本结构,调动管理者的积极性 | 第39-40页 |
| 5.2 对上市公司股权激励优化模式的借鉴和启示 | 第40-42页 |
| 5.2.1 合理选择股权激励对象和比例 | 第40页 |
| 5.2.2 设定恰当的股权激励期限和激励条件 | 第40-41页 |
| 5.2.3 建立健全上市公司的治理结构 | 第41页 |
| 5.2.4 完善的绩效考评体系,建立长效激励措施 | 第41-42页 |
| 第六章 结论与展望 | 第42-43页 |
| 6.1 结论 | 第42-43页 |
| 6.2 本文研究的不足以及展望 | 第43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和科研成果 | 第45页 |
| 作者简介 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
