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DB潜水旅游项目经营策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-17页
    1.1 论文研究背景和意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 论文研究内容、思路、方法及创新点第9-11页
        1.2.1 研究内容第9页
        1.2.2 研究思路第9-10页
        1.2.3 研究方法第10-11页
        1.2.4 论文创新点第11页
    1.3 国内外相关研究文献综述第11-13页
        1.3.1 国外文献综述第11-12页
        1.3.2 国内文献综述第12-13页
    1.4 相关概念和理论基础第13-17页
        1.4.1 相关概念分析第13-15页
        1.4.2 研究的理论基础第15-17页
2 DB潜水项目经营现状和竞争力分析第17-26页
    2.1 国内休闲潜水行业现状第17-20页
    2.2 DB潜水公司现状及产品经营情况第20页
    2.3 DB潜水公司产品竞争力分析第20-26页
        2.2.1 进入威胁第20-21页
        2.2.2 行业内竞争第21-22页
        2.2.3 替代品威胁第22-23页
        2.2.4 买方议价能力第23-24页
        2.2.5 供应商议价能力第24-26页
3 DB潜水项目经营环境与存在问题分析第26-33页
    3.1 DB潜水项目经营环境的SWOT分析第26-30页
        3.1.1 优势分析第26-27页
        3.1.2 劣势分析第27-28页
        3.1.3 机遇分析第28-29页
        3.1.4 威胁分析第29-30页
    3.2 DB潜水产品存在的问题分析第30-33页
        3.2.1 品牌定位不够明确,市场营销活动缺乏针对性第30页
        3.2.2 产品多样化不足,不能充分满足顾客需求第30-31页
        3.2.3 产品营销推广力度小,宣传手段单一第31页
        3.2.4 人力资源优势不足,服务质量较低第31-32页
        3.2.5 未能充分抓住国际旅游岛建设带来的机遇第32页
        3.2.6 环保意识薄弱,可持续发展建设滞后第32-33页
4 国际著名潜水旅游地的经验启示第33-42页
    4.1 泰国涛岛潜水项目案例第33-35页
    4.2 马来西亚斯巴丹潜水项目案例第35-36页
    4.3 马尔代夫潜水项目案例第36-38页
    4.4 帕劳潜水项目案例第38-39页
    4.5 国际著名潜水点开发经营的经验启示第39-42页
5 DB潜水项目进一步发展的对策和建议第42-48页
    5.1 做好市场定位,树立品牌战略第42-43页
    5.2 多种手段结合,注重产品营销和推广第43-44页
        5.2.1 要采取多样性的宣传推广策略第43页
        5.2.2 加强同业合作宣传第43页
        5.2.3 做好公益宣传第43-44页
        5.2.4 做好网络宣传第44页
    5.3 因地制宜,多角度的旅游产品满足游客需求第44-45页
        5.3.1 将潜水培训作为自身潜水产品的主打和基础第44页
        5.3.2 完善产品基础设施,提供高质量的潜水体验第44页
        5.3.3 开发具有独特性的潜水点,为持证潜水者带来独特的体验第44-45页
        5.3.4 利用开发三沙旅游的契机,发展船宿潜水第45页
        5.3.5 提供多种配套旅游产品,满足顾客不同需求第45页
        5.3.6 开发境外潜水产品,弥补现有旅游产品不足第45页
    5.4 加强人力资源管理,狠抓服务质量第45-46页
        5.4.1 完善制度,实现服务流程的标准化和专业化第45-46页
        5.4.2 完善薪酬激励制度,调动员工积极性第46页
        5.4.3 做好售后回访,切实提高顾客满意度第46页
    5.5 抓住国际旅游岛建设机遇,促进行业整体发展第46-47页
    5.6 重视环境保护,做可持续发展旅游第47-48页
结论第48-49页
参考文献第49-52页
附录:攻读硕士学位期间取得的学术成果第52-53页
致谢第53页

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