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S公司基于KPI的绩效考核体系优化研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第13-23页
    1.1 研究背景第13-15页
    1.2 研究意义第15-16页
    1.3 研究内容第16-17页
    1.4 研究方法与技术路线第17-20页
    1.5 国内外研究现状及评述第20-23页
2 绩效考核的相关理论基础第23-37页
    2.1 绩效考核的概念、目的及意义第23-26页
    2.2 绩效考核中常用的方法第26-32页
    2.3 论文选取KPI方法的原因第32页
    2.4 运用KPI考核的难题第32-35页
    2.5 本章小结第35-37页
3 S公司绩效考核现状分析第37-52页
    3.1 安防行业简介第37-39页
    3.2 S公司简介第39-46页
    3.3 S公司现阶段绩效考核状况第46-50页
    3.4 本章小结第50-52页
4 构建S公司基于KPI的绩效考核体系第52-76页
    4.1 设计思路第52-53页
    4.2 设计准备工作第53页
    4.3 KPI的分解方法第53-55页
    4.4 绘制S公司战略地图第55-67页
    4.5 KPI的分解第67-75页
    4.6 本章小结第75-76页
5 绩效考核体系的实施、结果应用与保障措施第76-88页
    5.1 绩效考核体系的实施第76-82页
    5.2 绩效考核的结果应用第82-84页
    5.3 绩效考核体系的保障措施第84-87页
    5.4 本章小结第87-88页
结论第88-90页
参考文献第90-94页
附录一 绩效考核调查问卷一第94-97页
附录二 绩效考核调查问卷二第97-99页
附录三 S公司部门职责说明书第99-100页
附录四 S公司岗位说明书第100-101页
附录五 S公司绩效考核体系优化调研问卷一第101-102页
附录六 S公司绩效考核体系优化调研问卷二第102-103页
致谢第103-104页

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