顺丰速运有限公司电商业务发展策略研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第9-16页 |
| 一、研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| 二、国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 三、研究的主要内容和方法 | 第13-16页 |
| 第一章 研究的相关概念及理论 | 第16-22页 |
| 第一节 研究的相关概念 | 第16-19页 |
| 一、电子商务 | 第16-18页 |
| 二、发展策略 | 第18-19页 |
| 第二节 研究的相关理论 | 第19-21页 |
| 一、长尾理论 | 第19-20页 |
| 二、竞争战略理论 | 第20页 |
| 三、SWOT分析法 | 第20-21页 |
| 本章小结 | 第21-22页 |
| 第二章 顺丰速运电商业务发展现状及存在问题 | 第22-31页 |
| 第一节 顺丰速运公司简介 | 第22-26页 |
| 一、公司成立及发展历程 | 第22-24页 |
| 二、公司业务发展及地位 | 第24-26页 |
| 第二节 顺丰速运电商业务发展现状 | 第26-29页 |
| 一、电商业务网络建设 | 第28页 |
| 二、电商业务发展业绩 | 第28页 |
| 三、电商业务的经营理念 | 第28-29页 |
| 四、电商业务所处的国际市场 | 第29页 |
| 第三节 顺丰速运电商业务发展存在问题 | 第29-30页 |
| 一、互联网思维不成熟 | 第29-30页 |
| 二、竞争力不足 对手强劲 | 第30页 |
| 三、产品和平台对接不够 | 第30页 |
| 本章小结 | 第30-31页 |
| 第三章 顺丰速运电商业务发展的环境分析 | 第31-39页 |
| 第一节 外部环境分析 | 第31-35页 |
| 一、顺丰速运开展电商业务面临的机会 | 第31-34页 |
| 二、顺丰速运开展电商业务面临的威胁 | 第34-35页 |
| 第二节 内部环境分析 | 第35-38页 |
| 一、顺丰速运开展电商业务具备的优势 | 第35-36页 |
| 二、顺丰速运开展电商业务存在的劣势 | 第36-38页 |
| 第三节SWOT矩阵图 | 第38页 |
| 本章小结 | 第38-39页 |
| 第四章 顺丰速运电商业务发展策略的制定 | 第39-47页 |
| 第一节 顺丰速运电商业务发展的目标 | 第39-42页 |
| 一、发展的定位 | 第39-40页 |
| 二、发展的目标 | 第40-42页 |
| 第二节 顺丰速运电商业务发展策略的重点和路径 | 第42-46页 |
| 一、电商业务发展策略重点 | 第42-43页 |
| 二、电商业务发展策略实施路径 | 第43-46页 |
| 本章小结 | 第46-47页 |
| 第五章 顺丰速运推进电商业务发展策略实施的保障 | 第47-53页 |
| 第一节 组织构建与制度保障 | 第47-49页 |
| 一、平台构建 | 第47-48页 |
| 二、业务融合 | 第48页 |
| 三、制度体系 | 第48-49页 |
| 第二节 技术与人才保障 | 第49-51页 |
| 一、技术融合 | 第49-50页 |
| 二、人才培养 | 第50-51页 |
| 第三节 资金保障 | 第51-52页 |
| 一、项目投资 | 第51页 |
| 二、项目投入资金来源 | 第51-52页 |
| 本章小结 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
