| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 一、绪论 | 第10-14页 |
| (一) 研究的背景与意义 | 第10-12页 |
| 1. 研究的背景 | 第10-11页 |
| 2. 研究的意义 | 第11-12页 |
| (二) 研究方法与主要内容 | 第12-13页 |
| 1. 研究方法 | 第12页 |
| 2. 主要内容 | 第12-13页 |
| (三) 创新之处 | 第13-14页 |
| 二、文献综述 | 第14-23页 |
| (一) 相关概念界定 | 第14-17页 |
| 1. 文化与文化差异 | 第14-15页 |
| 2. 和谐劳动关系内涵 | 第15-16页 |
| 3. 中资民营企业 | 第16-17页 |
| (二) 国内外相关文献综述 | 第17-23页 |
| 1. 国外非洲劳动关系研究综述 | 第17-19页 |
| 2. 国内非洲劳动关系研究综述 | 第19-21页 |
| 3. 国内外研究现状述评 | 第21-23页 |
| 三、坦桑尼亚中资民营企业劳动关系现状 | 第23-33页 |
| (一) 坦桑尼亚及中资民营企业概况 | 第23-25页 |
| 1. 坦桑尼亚概况 | 第23-24页 |
| 2. 坦桑尼亚中资民营企业概况 | 第24-25页 |
| (二) 中资民营企业劳动关系现状 | 第25-33页 |
| 1. 劳动争议数量分析 | 第25-26页 |
| 2. 企业劳动安全保障机制 | 第26-28页 |
| 3. 其他影响劳动关系的相关因素 | 第28-33页 |
| 四、坦桑尼亚中资企业和谐劳动关系影响因素实证分析 | 第33-47页 |
| (一) 坦桑尼亚和谐劳动关系影响因素变量的选择 | 第33-36页 |
| 1. 劳动关系和谐度变量构建的步骤 | 第33-34页 |
| 2. 劳动关系和谐度评价变量选取原则与内容 | 第34-36页 |
| (二) 问卷设计及数据的获取 | 第36-38页 |
| 1. 调查问卷的设计及结构 | 第36页 |
| 2. 调查过程描述 | 第36-37页 |
| 3. 调查问卷描述分析 | 第37-38页 |
| (三) 样本的信度与效度检验 | 第38-40页 |
| 1. 信度分析 | 第38-39页 |
| 2. 效度分析 | 第39-40页 |
| (四) 坦桑尼亚和谐劳动关系影响因素结构方程模型的构建 | 第40-43页 |
| 1. 结构方程模型的构成理论 | 第40页 |
| 2. 结构方程模型的变量假设及模型构建 | 第40-43页 |
| (五) 模型实证分析 | 第43-47页 |
| 1. 实证分析操作步骤及结果导出 | 第43-44页 |
| 2. 模型的拟合 | 第44-45页 |
| 3. 模型的路径分析及假设检验 | 第45-47页 |
| 五、中资民营企业劳动关系不和谐原因分析及对策构建 | 第47-59页 |
| (一) 中资民营企业劳动关系不和谐原因分析 | 第47-54页 |
| 1. 企业跨文化沟通能力弱,雇员对企业文化认同度低 | 第47-50页 |
| 2. 企业劳动关系协调能力弱,劳资纠纷时发生 | 第50-52页 |
| 3. 中资企业低薪经营率高,雇员薪酬满意度低 | 第52-54页 |
| (二) 构建坦桑尼亚中资民营企业和谐劳动关系的对策 | 第54-59页 |
| 1. 识别文化差异,提升跨文化沟通能力 | 第54-55页 |
| 2. 妥善处理与工会的关系 | 第55-56页 |
| 3. 完善工资标准问题,不断改善工作条件 | 第56-57页 |
| 4. 广泛巧用媒体宣传,塑造良好社会效应 | 第57-59页 |
| 六、结论与展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录 坦桑尼亚中资企业劳动关系研究问卷及访谈提纲 | 第63-70页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-73页 |
