| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 1 前言 | 第10-11页 |
| 1.1 选题的依据 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 2 相关文献的综述 | 第11-18页 |
| 2.1 关于管办分离的研究 | 第11-13页 |
| 2.2 关于篮球联赛职业化发展的研究 | 第13-15页 |
| 2.3 关于篮球联赛管理体制改革的研究 | 第15-17页 |
| 2.4 主要概念的界定 | 第17-18页 |
| 3 研究对象、方法及思路 | 第18-20页 |
| 3.1 研究对象 | 第18页 |
| 3.2 研究方法 | 第18-20页 |
| 3.2.1 文献资料法 | 第18页 |
| 3.2.2 问卷调查法 | 第18-19页 |
| 3.2.3 专家访谈法 | 第19页 |
| 3.2.4 层次分析法 | 第19页 |
| 3.2.5 实证研究法 | 第19-20页 |
| 3.3 研究基本思路 | 第20页 |
| 4 研究结果与分析 | 第20-45页 |
| 4.1 NBL职业联赛“管办分离”改革的背景分析 | 第20-27页 |
| 4.1.1“管办分离”改革的理论基础 | 第20-23页 |
| 4.1.2 NBL联赛的发展历程 | 第23-25页 |
| 4.1.3 国内外管理模式及借鉴 | 第25-26页 |
| 4.1.4“管办分离”改革的模式与举国体制模式的矛盾与冲突 | 第26-27页 |
| 4.1.5“管办分离”理论和模式的发展对NBL职业联赛的启示 | 第27页 |
| 4.2 NBL“管办分离”改革的综述 | 第27-31页 |
| 4.2.1 NBL“管办分离”改革的必然性 | 第27-29页 |
| 4.2.2 NBL“管办分离”改革的主要原则 | 第29-30页 |
| 4.2.3 NBL“管办分离”改革过程 | 第30-31页 |
| 4.3 2016 赛季NBL职业联赛“管办分离”改革的现状分析 | 第31-33页 |
| 4.3.1 宏观体制改革的联赛管理体制 | 第31-32页 |
| 4.3.2 微观体制改革的联赛运行机制 | 第32-33页 |
| 4.4 2016 赛季NBL联赛“管办分离”改革的成效和存在的问题分析 | 第33-37页 |
| 4.4.1 NBL联赛“管办分离”改革的成效分析 | 第33-35页 |
| 4.4.2 NBL联赛“管办分离”改革存在的问题分析 | 第35-37页 |
| 4.5 NBL“管办分离”改革发展的分析 | 第37-45页 |
| 4.5.1 基于层次分析法对“管办分离”改革开展的分析 | 第37-44页 |
| 4.5.2 NBL“管办分离”改革的发展对策 | 第44-45页 |
| 5 结论与建议 | 第45-47页 |
| 5.1 结论 | 第45-46页 |
| 5.2 建议 | 第46-47页 |
| 6 致谢 | 第47-48页 |
| 7 参考文献 | 第48-50页 |
| 附件 1 | 第50-53页 |
| 附件 2 | 第53-54页 |
| 附件 3 | 第54-55页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第55页 |
