| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 引言 | 第7-9页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第8页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第8-9页 |
| 2 文献综述 | 第9-21页 |
| 2.1 胜任素质模型概述 | 第9-15页 |
| 2.1.1 胜任素质的定义 | 第9-11页 |
| 2.1.2 胜任素质模型理论 | 第11-12页 |
| 2.1.3 胜任素质构建方法 | 第12-13页 |
| 2.1.4 胜任素质模型研究成果 | 第13-15页 |
| 2.2 管培生相关研究介绍 | 第15-17页 |
| 2.2.1 管理培训生选拔背景 | 第15-16页 |
| 2.2.2 国内外研究现状 | 第16-17页 |
| 2.2.3 企业管培生甄选存在的问题分析 | 第17页 |
| 2.3 招聘测评体系的概述 | 第17-19页 |
| 2.3.1 招聘的概述 | 第17-18页 |
| 2.3.2 招聘的意义 | 第18页 |
| 2.3.3 企业招聘的方法 | 第18页 |
| 2.3.4 企业招聘的主要问题 | 第18-19页 |
| 2.4 研究思路与方案 | 第19-21页 |
| 2.4.1 研究目标 | 第19页 |
| 2.4.2 主要内容 | 第19-20页 |
| 2.4.3 研究方法 | 第20-21页 |
| 3 X公司校园招聘销售管培生胜任素质模型修正 | 第21-36页 |
| 3.1 X公司简介 | 第21页 |
| 3.2 X公司当前校园招聘存在的问题 | 第21-24页 |
| 3.3 X公司销售人员胜任素质模型的修正 | 第24-32页 |
| 3.3.1 X公司销售人员胜任素质模型提取方法 | 第24-25页 |
| 3.3.2 X公司销售人员胜任素质指标提取 | 第25-30页 |
| 3.3.3 访谈结果分析 | 第30-32页 |
| 3.4 界定胜任素质指标内涵 | 第32-36页 |
| 4 胜任素质模型的验证和应用 | 第36-42页 |
| 4.1 绩优销售人员与一般销售人员验证分析 | 第36-37页 |
| 4.2 胜任素质模型在2016校招中的应用 | 第37-40页 |
| 4.2.1 基于胜任素质模型X公司的校招 | 第37-38页 |
| 4.2.2 测评活动的介绍 | 第38-39页 |
| 4.2.3 测评方式有效性分析 | 第39-40页 |
| 4.3 2015 年和2016年校园招聘结果对比分析 | 第40-42页 |
| 5 结论与展望 | 第42-44页 |
| 5.1 本研究结论与不足 | 第42-43页 |
| 5.2 未来展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 附录 | 第47-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 在读期间公开发表论文（著）及科研情况 | 第52页 |