摘要 | 第2-4页 |
ABSTRACT | 第4-6页 |
第一章 绪论 | 第9-14页 |
第一节 研究目的及意义 | 第9-10页 |
第二节 研究现状 | 第10-12页 |
第三节 研究框架 | 第12页 |
第四节 研究思路及难点 | 第12-13页 |
第五节 可能的创新之处 | 第13-14页 |
第二章 农村信用社股份制产权制度改革的理论分析 | 第14-21页 |
第一节 产权制度的基本含义 | 第14-17页 |
一、产权的一般定义 | 第14-15页 |
二、产权制度的基本内涵 | 第15页 |
三、股份制产权制度的含义 | 第15-17页 |
第二节 农村信用社股份制产权制度改革的理论依据 | 第17-21页 |
第三章 苏南地区农村信用社股份制产权制度改革的现实条件 | 第21-27页 |
第一节 必要性:苏南农村经济发展的现代化趋势 | 第21-22页 |
第二节 可行性:农村信用社自身优异的经营状况 | 第22-24页 |
第三节 现实性:苏南农村经济发展对金融服务需求的多样化趋势 | 第24-25页 |
第四节 迫切性:农村信用社对于苏南农村经济的作用越来越重要 | 第25-27页 |
一、农业银行服务农村的功能在弱化 | 第25页 |
二、农业发展银行服务农村的能力有限 | 第25-26页 |
三、民间金融服务农村的能力先天不足 | 第26-27页 |
第四章 苏南地区农村信用社股份制产权制度改革的现状 | 第27-40页 |
第一节 股份制改革取得的成效 | 第27-32页 |
一、凸现了体制、机制和品牌优势 | 第27-28页 |
二、促进了各项业务的快速发展 | 第28-29页 |
三、更好地满足了农村金融服务的多样化需求 | 第29-30页 |
四、提高了商业化经营的自主性和灵活性 | 第30-32页 |
第二节 股份制改革后仍存在的问题 | 第32-36页 |
一、政策性目标与商业化目标相冲突 | 第32页 |
二、法人治理结构不完善 | 第32-34页 |
三、外部行业管理存在越位 | 第34-35页 |
四、可持续发展能力相对欠缺 | 第35-36页 |
第三节 股份制模式进一步深化改革的条件 | 第36-40页 |
一、快速发展的地方经济 | 第36-37页 |
二、监管层逐步放宽的政策限制 | 第37-38页 |
三、农村信用社深化改革的内在冲动 | 第38-40页 |
第五章 深化农村信用社股份制产权制度改革的政策建议 | 第40-50页 |
第一节 完善法人治理结构 | 第40-41页 |
第二节 改进行业管理方式 | 第41页 |
第三节 实施持续有效监管 | 第41-44页 |
一、加强对农村商业银行资本的监管 | 第42页 |
二、加强对农村商业银行风险的监管 | 第42-43页 |
三、加强对农村商业银行信息披露的监管 | 第43页 |
四、加强对农村商业银行员工队伍素质的监管 | 第43-44页 |
第四节 加快经营战略转型 | 第44-46页 |
第五节 积极鼓励跨区经营 | 第46-47页 |
一、鼓励发起设立村镇银行 | 第46页 |
二、鼓励投资、参股、兼并其他农村合作金融机构 | 第46-47页 |
三、鼓励到异地设立分支机构 | 第47页 |
第六节 倡导引进战略投资者 | 第47-48页 |
第七节 允许资本市场上市 | 第48-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |
致谢 | 第52-53页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第53-55页 |