青岛农村信用社培训体系的设计
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 引言 | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 青岛农村信用社培训体系的设计背景 | 第9页 |
| 1.2 青岛农村信用社培训体系设计的意义 | 第9-11页 |
| 1.3 青岛农村信用社培训体系的设计内容 | 第11-12页 |
| 第2章 相关理论及其应用 | 第12-23页 |
| 2.1 培训在企业管理中的意义 | 第12-13页 |
| 2.2 培训的类型 | 第13-14页 |
| 2.3 培训的方式 | 第14-15页 |
| 2.4 培训内容 | 第15-16页 |
| 2.5 培训流程 | 第16-20页 |
| 2.5.1 确定培训需求 | 第17页 |
| 2.5.2 确定培训目标 | 第17-18页 |
| 2.5.3 拟定培训计划 | 第18页 |
| 2.5.4 培训的实施 | 第18-19页 |
| 2.5.5 培训的评估 | 第19-20页 |
| 2.6 员工培训的发展趋势 | 第20-23页 |
| 第3章 青岛农村信用社培训现状调查与分析 | 第23-32页 |
| 3.1 青岛农村信用社发展与现状 | 第23-24页 |
| 3.2 青岛农村信用社人力资源现状 | 第24-26页 |
| 3.3 青岛农村信用社培训中存在的问题分析 | 第26-32页 |
| 第4章 青岛农村信用社培训体系的设计 | 第32-42页 |
| 4.1 培训机构设置 | 第32页 |
| 4.2 培训的原则 | 第32-35页 |
| 4.3 青岛农村信用社培训需求分析 | 第35-38页 |
| 4.4 培训课程和培训师的选择 | 第38-40页 |
| 4.5 青岛农村信用社新员工培训 | 第40-42页 |
| 第5章 培训体系的实施 | 第42-46页 |
| 5.1 培训措施的补充 | 第42页 |
| 5.2 培训实现的保障 | 第42-46页 |
| 第6章 小结 | 第46-49页 |
| 6.1 存在的问题 | 第46-47页 |
| 6.2 解决办法 | 第47-49页 |
| 附录 | 第49-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第58页 |
