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科研经费预算绩效管理问题研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第10-16页
    1.1 论文研究的背景和意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-14页
        1.2.1 科研经费管理的文献综述第11-12页
        1.2.2 预算绩效管理的文献综述第12-13页
        1.2.3 科研经费预算绩效管理的文献综述第13-14页
    1.3 论文的研究内容和研究方法第14-15页
        1.3.1 研究内容第14-15页
        1.3.2 研究方法第15页
    1.4 论文的研究特色与重点第15-16页
2 科研经费预算绩效管理的理论基础第16-24页
    2.1 科研经费的概念及分类第16-17页
        2.1.1 科研经费的概念第16页
        2.1.2 科研经费的分类第16-17页
    2.2 科研经费管理的特点第17-18页
        2.2.1 科研经费拨款来源和性质多样化第17页
        2.2.2 科研活动复杂程度高周期年限长加大经费管理难度第17页
        2.2.3 交叉合作研究日益增多造成经费使用人员流动性强第17-18页
        2.2.4 科研经费支出呈现逐年增长趋势第18页
        2.2.5 科研经费预算缺乏绩效考核机制第18页
    2.3 预算绩效管理的理论基础和基本概述第18-24页
        2.3.1 预算绩效管理的理论基础第18-21页
        2.3.2 预算绩效管理的基本概念第21-23页
        2.3.3 预算绩效管理的特征第23-24页
3 我国科研经费管理的现状及问题成因分析第24-30页
    3.1 我国科研经费管理的现状分析第24-27页
        3.1.1 科研经费管理体制约束性强第24-25页
        3.1.2 预算编制全局意识薄弱且重视程度不高第25页
        3.1.3 预算支出管理问题多而且难度大第25-26页
        3.1.4 内外部监督管理制度不健全第26页
        3.1.5 科研经费绩效管理意识薄弱且工作经验不足第26-27页
    3.2 我国科研经费管理问题的成因分析第27-28页
        3.2.1 科研人员与管理人员缺少沟通并且管理理念差异大第27-28页
        3.2.2 科研经费内部管理体制与方法僵化第28页
        3.2.3 奖惩机制与监督问责机制不明确第28页
    3.3 科研经费实施预算绩效管理的必要性第28-30页
4 国外科研经费管理实践及对我国的启示第30-34页
    4.1 主要国家的科研经费管理实践第30-32页
        4.1.1 美国哈佛大学的科研经费管理第30-31页
        4.1.2 英国部分公立科研机构经费管理第31-32页
        4.1.3 欧盟重大科技项目经费管理第32页
    4.2 对我国科研经费管理的启示第32-34页
5 科研经费预算绩效管理框架的构建及关键问题分析第34-41页
    5.1 科研经费预算绩效管理的整体思路第34页
    5.2 科研经费预算绩效管理框架的构建第34-36页
        5.2.1 科学设立预算绩效目标第34页
        5.2.2 实行事前绩效评估机制第34-35页
        5.2.3 持续的跟踪监控预算执行第35页
        5.2.4 合理的预算支出绩效评价第35-36页
        5.2.5 建立预算支出绩效评价结果反馈和运用制度第36页
    5.3 科研经费实施预算绩效管理的关键问题分析第36-41页
        5.3.1 绩效目标的科学设定与审核第37-38页
            5.3.1.1 加强培训学习从而强化科研经费绩效目标导向意识第37页
            5.3.1.2 建立绩效目标管理体系并全面落实目标管理第37-38页
            5.3.1.3 加强对绩效目标的论证从而确保目标的科学合理性第38页
            5.3.1.4 加强绩效目标审核并提高编报质量第38页
        5.3.2 绩效评价指标体系的设计第38-41页
            5.3.2.1 指标体系设计的基本原理和方法第38-39页
            5.3.2.2 评价指标的科学选择、设计及评分标准第39-40页
            5.3.2.3 科研经费预算绩效评价指标体系设计第40-41页
6 S研究所实施科研经费预算绩效管理的案例分析第41-54页
    6.1 S研究所概况第41页
        6.1.1 S研究所的机构设置及主要职能第41页
        6.1.2 S研究所的经费来源途径第41页
    6.2 S研究所科研经费预算管理的现状第41-45页
        6.2.1 S研究所的科研规模第41-42页
        6.2.2 S研究所科研经费管理模式第42-43页
        6.2.3 S研究所科研经费预算管理过程第43-45页
    6.3 S研究所科研经费预算管理中存在的问题第45-46页
    6.4 S研究所科研经费实施预算绩效管理的方案设计第46-52页
        6.4.1 源头控制:强化预算绩效目标管理第46-48页
        6.4.2 绩效跟踪管理: 过程跟踪+数据积累+效果问题反馈第48-50页
            6.4.2.1 明晰项目实施过程中跟踪管理的内容和方法第48页
            6.4.2.2 及时建立健全项目数据的维护与归档工作第48-49页
            6.4.2.3 注重完善绩效跟踪过程的应急反馈处理机制第49-50页
        6.4.3 绩效评价:自我评价与组织评价相结合第50-52页
            6.4.3.1 明确绩效评价依据和原则第50-51页
            6.4.3.2 采取多种形式实施评价第51-52页
            6.4.3.3 分析评价数据撰写绩效评价报告第52页
    6.5 S所科研经费预算绩效方案实施效果评价第52-54页
        6.5.1 统一了绩效目标与评价指标体系第53页
        6.5.2 完善了项目数据与预算绩效评价档案第53页
        6.5.3 强化了预算绩效跟踪结果的应用创新第53-54页
7 研究结论与展望第54-56页
    7.1 本文主要观点总结第54页
    7.2 建议与展望第54-56页
        7.2.1 对科研单位预算绩效管理的建议第54-55页
        7.2.2 科研经费预算绩效管理的未来发展思路第55-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-61页
在学期间发表的学术论文和研究成果第61-62页

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