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ERP在服装企业的应用研究

摘要第2-3页
Abstract第3-4页
第1章 绪论第7-12页
    1.1 研究背景第7-9页
        1.1.1 服装企业信息化概述第7-8页
        1.1.2 我国服装企业信息化现状第8-9页
    1.2 研究目的及意义第9-10页
        1.2.1 强化订单维护第9页
        1.2.2 优化采购仓储管理第9页
        1.2.3 精益化生产第9-10页
        1.2.4 共享信息第10页
    1.3 本论文主要安排第10页
    1.4 论文的章节内容第10-12页
第2章 ERP服装管理系统第12-25页
    2.1 服装管理系统概述第12-21页
        2.1.1 了解ERP第12页
        2.1.2 ERP研究的基础第12-13页
        2.1.3 ERP的演进第13-17页
        2.1.4 ERP核心第17-18页
        2.1.5 ERP特点第18-20页
        2.1.6 ERP的目的第20-21页
    2.2 国内外ERP系统研究状况第21-23页
        2.2.1 我国对于ERP系统的研究状况第21-22页
        2.2.2 国外对于ERP系统的研究状况第22-23页
    2.3 我国服装企业应用ERP现状分析第23-25页
        2.3.1 理念先进,但认识不足第23页
        2.3.2 软件洋为中用,针对性差第23-24页
        2.3.3 配套重组不同步,效果不佳第24页
        2.3.4 经营管理落后,人才培养跟进不及时第24-25页
第3章 项目实施及解决方案第25-45页
    3.1 埃沃企业概况第25页
    3.2 埃沃企业生产特点第25-26页
    3.3 埃沃企业生产存在的问题及解决策略第26-45页
        3.3.1 订单方面第26-29页
        3.3.2 采购、仓库管理方面第29-33页
        3.3.3 及时化生产与质量方面第33-40页
        3.3.4 产品返工方面第40-41页
        3.3.5 人事管理方面第41-45页
第4章 ERP实施效果第45-48页
    4.1 ERP实施效果第45-46页
        4.1.1 订单跟进、维护稳定第45页
        4.1.2 采购、仓库管理规范第45页
        4.1.3 信息共享,进度、质量可控第45页
        4.1.4 工序记录清晰第45-46页
    4.2 提高我国服装企业应用ERP的措施建议第46-48页
        4.2.1 选择合适的ERP系统第46页
        4.2.2 建立网络化分销系统第46页
        4.2.3 重组企业现有的业务流程第46页
        4.2.4 加强对复合型人才的长期培养第46-48页
第5章 总结与展望第48-51页
    5.1 总结第48-49页
        5.1.1 优点第48页
        5.1.2 不足第48-49页
    5.2 展望第49-51页
        5.2.1 实现系统的远程控制第50页
        5.2.2 实现系统应用范围的拓展第50页
        5.2.3 实现信息共享的兼容度第50-51页
参考文献第51-53页
发表论文和参加科研情况说明第53-54页
致谢第54页

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