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寿光市XX村改造工程项目施工质量管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
0 绪论第11-18页
    0.1 研究背景与意义第11-12页
        0.1.1 研究背景第11页
        0.1.2 研究意义第11-12页
    0.2 国内外研究现状第12-14页
        0.2.1 国外研究现状第12-13页
        0.2.2 国内研究现状第13-14页
    0.3 研究内容与方法第14-16页
        0.3.1 研究方法第14页
        0.3.2 研究内容第14-16页
    0.4 论文框架与研究路线第16-17页
    0.5 创新之处第17-18页
1 建设项目质量管理理论基础第18-23页
    1.1 建设项目质量理论第18-19页
        1.1.1 建设项目质量的概念第18页
        1.1.2 建设项目质量的影响因素第18-19页
    1.2 建设项目质量管理理论第19-23页
        1.2.1 建设项目质量管理概述第19-20页
        1.2.2 建设项目质量管理理念第20页
        1.2.3 建设项目质量管理原则第20-23页
2 寿光市XX村改造项目普通住宅楼施工质量管理现状分析第23-30页
    2.1 项目概况第23页
    2.2 项目建设进展第23-26页
    2.3 项目施工管理实际情况第26-28页
        2.3.1 施工质量管理现状第26-27页
        2.3.2 施工质量管理工作中存在的问题第27-28页
    2.4 项目普质量管理存在问题成因第28-30页
        2.4.1 缺乏监督机制管理第28-29页
        2.4.2 承包商的资质标准偏低第29-30页
3 寿光市XX村改造工程项目质量管理特点及影响因素第30-41页
    3.1 质量管理的特点第30-31页
        3.1.1 工程项目影响因素多第30页
        3.1.2 质量管理工作难度较大第30-31页
        3.1.3 隐蔽性工程环节多第31页
    3.2 地理条件特征及影响第31-32页
    3.3 质量管理的影响因素第32-41页
        3.3.1 普遍性因素第32-35页
        3.3.2 核心性因素第35-41页
4 寿光市XX村改造项目普通住宅楼施工质量管理体系构建第41-52页
    4.1 构建明确的质量管理体系目标与计划第41-43页
        4.1.1 明确质量管理体系目标第41-42页
        4.1.2 明确质量管理计划第42-43页
    4.2 构建原则第43-45页
        4.2.1 规范施工质量管理流程第43页
        4.2.2 落实施工质量管理关键环节第43-44页
        4.2.3 明确划分参与主体的责任第44-45页
        4.2.4 强化工程项目质量目标第45页
    4.3 寿光市XX村改造项目施工质量体系的构建第45-52页
        4.3.1 施工质量全过程控制第45-48页
        4.3.2 施工过程全对象的质量控制第48-50页
        4.3.3 发挥施工质量管理体系的作用第50-52页
5 寿光市XX村改造项目施工质量管理体系运行保障第52-56页
    5.1 制度保障第52页
        5.1.1 建立质量管理办法第52页
        5.1.2 发挥沟通制度的作用第52页
    5.2 资金保障第52-53页
        5.2.1 建立专项资金第52-53页
        5.2.2 应用多元化的融资渠道第53页
    5.3 流程保障第53-54页
        5.3.1 做好职能规划第53-54页
        5.3.2 统一协调与管理第54页
    5.4 人员保障第54-56页
        5.4.1 组建高效的质量管理团队第54-55页
        5.4.2 组成项目管理部开展工作第55-56页
6 结论第56-58页
    6.1 研究结论第56-57页
    6.2 不足与展望第57-58页
参考文献第58-60页
致谢第60-61页
个人简历第61页
发表的学术论文第61页

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