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ETO(大型复杂装备制造)企业管理模式的研究及部分功能的实现

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 引言第8-11页
   ·课题来源第8-9页
   ·课题研究的意义第9-10页
   ·课题研究的内容及目标第10-11页
第二章 大型复杂装备制造ETO企业的信息化第11-16页
   ·大型复杂装备制造ETO企业的特点第11-13页
   ·大型复杂装备制造ETO企业信息化现状第13-16页
第三章 大型复杂装备制造ETO企业信息化管理模式的研究第16-29页
   ·系统综述第16-17页
   ·系统流程图第17-18页
   ·项目准备阶段主要内容第18-19页
   ·项目规划阶段主要内容第19-24页
   ·项目执行阶段主要内容第24-25页
   ·项目结束阶段主要内容第25-26页
   ·系统接口设计第26-29页
第四章 项目预算系统设计与实现第29-50页
   ·项目预算系统设计理念第29页
   ·项目预算与项目管理第29-30页
   ·项目预算的管理内容第30-33页
   ·系统处理流程图第33-39页
   ·系统功能模块图第39-40页
   ·系统功能设计第40-47页
   ·系统架构第47-50页
第五章 结论及展望第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53-54页
在学期间发表的学术论文和参加科研情况第54页

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