| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 前言 | 第8-15页 |
| 1.1 问题的提出 | 第8-9页 |
| 1.2 选题依据 | 第9-13页 |
| 1.2.1 高校体育场馆是我国体育事业发展的重要载体 | 第9-11页 |
| 1.2.2 高校体育场馆建设是我国体育产业发展的重要组成部分 | 第11-12页 |
| 1.2.3 社会经济发展对高校体育场馆设施产生巨大需求 | 第12-13页 |
| 1.3 选题意义 | 第13-15页 |
| 1.3.1 理论意义 | 第13页 |
| 1.3.2 现实意义 | 第13-15页 |
| 第二章 文献综述 | 第15-25页 |
| 2.1 概念界定 | 第15-17页 |
| 2.1.1 高校体育场馆 | 第15页 |
| 2.1.2 市场化 | 第15-16页 |
| 2.1.3 高校体育场馆市场化运营 | 第16页 |
| 2.1.4 SWOT分析法 | 第16-17页 |
| 2.2 国内外研究现状 | 第17-25页 |
| 2.2.1 国内研究现状 | 第17-23页 |
| 2.2.2 国外研究现状 | 第23-25页 |
| 第三章 研究对象与方法 | 第25-28页 |
| 3.1 研究对象 | 第25页 |
| 3.2 调查对象 | 第25页 |
| 3.3 研究方法 | 第25-28页 |
| 3.3.1 文献资料法 | 第25页 |
| 3.3.2 问卷调查法 | 第25-26页 |
| 3.3.3 实地考察法 | 第26页 |
| 3.3.4 数理统计法 | 第26页 |
| 3.3.5 SWOT分析法 | 第26-28页 |
| 第四章 研究结果与分析 | 第28-56页 |
| 4.1 贵阳市高校体育场馆资源现状 | 第28-29页 |
| 4.2 贵阳市高校体育场馆市场化运营现状 | 第29-38页 |
| 4.2.1 贵阳市高校体育场馆运营管理模式 | 第29-31页 |
| 4.2.2 贵阳市高校体育场馆大众健身开放现状 | 第31-33页 |
| 4.2.3 贵阳市高校体育场馆场地对外租赁情况 | 第33-35页 |
| 4.2.4 贵阳市高校体育场馆体育教育培训情况 | 第35-36页 |
| 4.2.5 贵阳市高校体育场馆工作人员构成情况 | 第36页 |
| 4.2.6 贵阳市高校体育场馆财务管理制度建设情况 | 第36-37页 |
| 4.2.7 贵阳市高校体育场馆无形资产的开发情况 | 第37-38页 |
| 4.3 贵阳市高校体育场馆市场化运营的SWOT分析 | 第38-51页 |
| 4.3.1 贵阳市高校体育场馆市场化运营内部优势分析 | 第38-41页 |
| 4.3.2 贵阳市高校体育场馆市场化运营内部劣势分析 | 第41-47页 |
| 4.3.3 贵阳市高校体育场馆市场化运营外部机会分析 | 第47-49页 |
| 4.3.4 贵阳市高校体育场馆市场化运营外部威胁分析 | 第49-51页 |
| 4.4 贵阳市高校体育场馆市场化运营SWOT坐标构建 | 第51-52页 |
| 4.5 贵阳高校体育场馆市场化运营的SWOT发展策略分析 | 第52-56页 |
| 4.5.1 SO(机会-优势)双向利用发展对策 | 第52-53页 |
| 4.5.2 WO(劣势-机会)自我改进发展对策 | 第53-54页 |
| 4.5.3 ST(优势-威胁)监督威胁发展对策 | 第54-55页 |
| 4.5.4 WT(劣势-威胁)双向消除发展对策 | 第55-56页 |
| 第五章 结论与建议 | 第56-59页 |
| 5.1 结论 | 第56-57页 |
| 5.2 建议 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附录 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文和研究成果 | 第64页 |
