| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究文献综述 | 第11-15页 |
| 1.3.1 国外研究文献综述 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内文献综述 | 第12-14页 |
| 1.3.3 国内外文献评述 | 第14-15页 |
| 1.4 研究的主要内容与方法 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-17页 |
| 第二章 概念界定及理论基础 | 第17-25页 |
| 2.1 营运资金的概念及营运资金管理的基本理论 | 第17-20页 |
| 2.1.1 营运资金的概念 | 第17-18页 |
| 2.1.2 营运资金管理的概念 | 第18-19页 |
| 2.1.3 营运资金管理的意义 | 第19页 |
| 2.1.4 营运资金管理的目标 | 第19-20页 |
| 2.2 营运资金管理策略及其特点 | 第20页 |
| 2.2.1 审慎型营运资金政策及其特点 | 第20页 |
| 2.2.2 折衷型营运资金政策及其特点 | 第20页 |
| 2.2.3 激进型营运资金政策及其特点 | 第20页 |
| 2.3 营运资金管理绩效评价理论 | 第20-25页 |
| 2.3.1 基于要素的营运资金管理绩效评价体系 | 第20-22页 |
| 2.3.2 基于渠道的营运资金管理绩效评价体系 | 第22-25页 |
| 第三章 案例分析----格力电器营运资金管理绩效评价 | 第25-38页 |
| 3.1 案例选择及企业发展概况 | 第25-26页 |
| 3.2 格力电器营运资金管理政策分析 | 第26-27页 |
| 3.2.1 营运资金筹资政策分析 | 第26-27页 |
| 3.2.2 营运资金投资政策分析 | 第27页 |
| 3.3 基于要素的格力电器营运资金管理绩效 | 第27-32页 |
| 3.4 基于渠道的格力电器营运资金管理绩效 | 第32-38页 |
| 3.4.1 采购渠道的营运资金管理分析 | 第33-34页 |
| 3.4.2 生产渠道的营运资金管理分析 | 第34页 |
| 3.4.3 营销渠道的营运资金管理分析 | 第34-35页 |
| 3.4.4 经营活动的营运资金管理分析（按渠道） | 第35-38页 |
| 第四章 格力电器营运资金管理存在的问题及其原因分析 | 第38-41页 |
| 4.1 格力电器营运资金管理政策存在的问题及成因 | 第38页 |
| 4.2 格力电器采购渠道营运资金管理存在的问题及成因 | 第38-39页 |
| 4.3 格力电器生产渠道营运资金管理存在的问题及成因 | 第39页 |
| 4.4 格力电器营销渠道营运资金管理存在的问题及成因 | 第39-41页 |
| 第五章 格力电器营运资金管理的优化建议 | 第41-45页 |
| 5.1 格力电器营运资金管理政策的优化建议 | 第41页 |
| 5.2 格力电器采购渠道营运资金管理的优化建议 | 第41-43页 |
| 5.3 格力电器生产渠道营运资金管理的优化建议 | 第43-44页 |
| 5.4 格力电器营销渠道营运资金管理的优化建议 | 第44-45页 |
| 第六章 结论与展望 | 第45-47页 |
| 6.1 研究结论 | 第45-46页 |
| 6.2 研究启示、不足与展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 作者简介 | 第51-52页 |
| 附件 | 第52页 |
