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建筑设计公司竞争战略研究--以J公司为研究案例

ABSTRACT第4-5页
摘要第6-13页
LIST OF ABBREVIATIONS第13-18页
Chapter 1 Introduction第18-22页
    1.1 Research Background第18-19页
    1.2 Research Questions第19页
    1.3 Research Methods第19-20页
    1.4 Research Contents第20-22页
Chapter 2 Literature Review第22-29页
    2.1 Clarification of Key Concepts第22-26页
        2.1.1 Architectural design第22页
        2.1.2 Strategy第22-24页
        2.1.3 Competitive Strategy第24-26页
    2.2 Analytical Tools第26-28页
        2.2.1 PEST Model第26页
        2.2.2 VRIN Framework第26-27页
        2.2.3 SWOT Model第27-28页
        2.2.4 Benchmarking第28页
    2.3 Summary第28-29页
Chapter 3 Case Description第29-40页
    3.1 Brief Introduction to Architectural Design Industry第29-33页
        3.1.1 Main Participants第29-30页
        3.1.2 Industry Workflow第30-31页
        3.1.3 Development Background第31页
        3.1.4 Present Situation第31-33页
    3.2 Profile of J Company第33-38页
    3.3 Development Challenges第38-39页
    3.4 Summary第39-40页
Chapter 4 Case Analysis第40-58页
    4.1 External Environment Analysis第40-46页
        4.1.1 Overall Competitive Situation Analysis第40-42页
        4.1.2 PEST Analysis第42-44页
        4.1.3 Profit Model Analysis第44-45页
        4.1.4 Benchmarking Analysis第45-46页
    4.2 Internal Environment Analysis第46-57页
        4.2.1 General Resources第46-50页
        4.2.2 VRIN Analysis第50-53页
        4.2.3 SWOT Matrix第53-57页
    4.3 Summary第57-58页
Chapter 5 Suggestions and Implementation第58-73页
    5.1 Current Cost- Leadership Strategy第58-59页
    5.2 Recommend Integrate Competitive Strategy of J Company第59-63页
        5.2.1 Product Focus Strategy第59-60页
        5.2.2 Service Differentiation Strategy第60-62页
        5.2.3 Profit Model Differentiation Strategy第62-63页
    5.3 Implementation第63-69页
        5.3.1 Implement Knowledge Management System第63-64页
        5.3.2 Provide Integrate Service Solution第64-65页
        5.3.3 Improve Refine Quality of Design第65-66页
        5.3.4 Strengthen the Management of Differentiated Services第66-67页
        5.3.5 Vertical Expand Industry Chain to Explore Profit第67-68页
        5.3.6 Horizontal Align with Customer Resources第68-69页
    5.4 Other Supportive Implementations第69-72页
        5.4.1 The Enhancement of HR Management第69-71页
        5.4.2 Create J Company’s Brand第71-72页
    5.5 Summary第72-73页
Chapter 6 Conclusion and Research Prospects第73-76页
    6.1 Conclusions第73-74页
    6.2 Research Prospects第74页
    6.3 Research Limitation第74-76页
REFERENCE第76-78页

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