| 前言 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 课题研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4 化工机械制造企业ERP实施的可行性 | 第13-15页 |
| 1.5 本章小结 | 第15-16页 |
| 第2章 ERP与精益管理思想相关理论综述 | 第16-20页 |
| 2.1 ERP基础理论 | 第16-17页 |
| 2.1.1 ERP概念 | 第16页 |
| 2.1.2 ERP发展历程 | 第16-17页 |
| 2.2 精益管理思想的基础理论 | 第17-18页 |
| 2.2.1 精益管理的概念 | 第17-18页 |
| 2.2.2 精益管理思想的概念 | 第18页 |
| 2.2.3 精益管理思想的特征 | 第18页 |
| 2.3 精益管理思想与ERP的关联 | 第18-19页 |
| 2.4 本章小结 | 第19-20页 |
| 第3章 企业概况与实际问题分析 | 第20-26页 |
| 3.1 S公司的概况 | 第20-22页 |
| 3.1.1 S公司产品结构 | 第20-21页 |
| 3.1.2 S公司的组织形式 | 第21-22页 |
| 3.2 S公司对ERP建设的需求 | 第22页 |
| 3.3 S公司面临的问题与原因分析 | 第22-25页 |
| 3.3.1 销售系统存在的问题 | 第22-23页 |
| 3.3.2 技术系统存在的问题 | 第23页 |
| 3.3.3 工艺流程方面的问题 | 第23-24页 |
| 3.3.4 生产计划方面的问题 | 第24页 |
| 3.3.5 物流配送系统的问题 | 第24-25页 |
| 3.3.6 成本控制方面的问题 | 第25页 |
| 3.4 本章小结 | 第25-26页 |
| 第4章 基于精益管理思想的S公司问题ERP解决方案 | 第26-37页 |
| 4.0 ERP解决方案定制原则 | 第26页 |
| 4.1 基于精益管理思想的S公司ERP整体方案 | 第26-27页 |
| 4.2 供应链计划管理方案 | 第27-29页 |
| 4.3 生产计划和订单管理方案 | 第29-31页 |
| 4.4 工艺流程及BOM制定解决方案 | 第31-32页 |
| 4.5 财务管理系统解决方案 | 第32-34页 |
| 4.6 物流管理解决方案 | 第34-36页 |
| 4.7 销售订单管理系统解决方案 | 第36页 |
| 4.8 本章小结 | 第36-37页 |
| 第5章 基于精益管理思想的S公司ERP实施效果评估 | 第37-42页 |
| 5.1 实现了设计与生产周期的缩短 | 第37-40页 |
| 5.2 生产订单资源得到整合和优化 | 第40页 |
| 5.3 形成了完善的物流体系 | 第40-41页 |
| 5.4 成本核算更加规范 | 第41页 |
| 5.5 小结 | 第41-42页 |
| 第6章 结论与展望 | 第42-43页 |
| 6.1 结论 | 第42页 |
| 6.2 研究展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 致谢 | 第46页 |