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中国移动X公司中高端客户流失分析与维护策略

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 引言第9-15页
    第一节 研究背景及意义第9-11页
    第二节 研究内容和研究思路第11-13页
    第三节 本文特色与创新之处第13-15页
第二章 中国移动X公司中高端客户管理现状第15-27页
    第一节 中国移动X公司背景第15-17页
        一 我国移动通信业发展现状第15-16页
        二 中国移动X公司简介第16-17页
    第二节 X公司市场与客户管理概况第17-24页
        一 X公司所在区域行业竞争现状第17-20页
        二 X公司市场竞争的SWOT分析第20-23页
        三 X市中高端客户管理状况第23-24页
    第三节 X公司中高端客户流失问题第24-27页
        一 内部经营管理问题第25页
        二 产品质量与服务问题第25-27页
第三章 中国移动X公司中高端客户流失调查分析第27-38页
    第一节 X公司中高端客户流失问卷设计第27-29页
        一 调查问卷设计原则第27-28页
        二 访谈调查主要内容第28-29页
    第二节 X公司中高端客户流失问卷调查第29-33页
        一 问卷发放与回收第29-31页
        二 问卷数据整理第31-33页
    第三节 X公司中高端客户流失调查分析第33-38页
        一 中高端客户流失动机剖析第33-34页
        二 中高端客户流失率与品牌相关性第34-36页
        三 中高端客户流失率与保有措施相关性第36-38页
第四章 中国移动X公司中高端客户流失成因分析第38-46页
    第一节 X公司中高端客户流失的管理成因第38-41页
        一 客户关系管理因素第38-39页
        二 网络管理因素第39-41页
        三服务管理与执行力第41页
    第二节 x公司中高端客户流失的市场营销成因第41-44页
        一 资费政策因素第42页
        二 营销政策因素第42-43页
        三 粘性业务因素第43-44页
    第三节 X公司中高端客户流失的外部行为第44-46页
        一 市场竞争行为因素第44页
        二 渠道行为因素第44-45页
        三 TD终端因素第45-46页
第五章 中国移动X公司中高端客户维系改进措施第46-53页
    第一节 X公司管理职能改进第46-49页
        一 中高端客户标准划分与外包第46-47页
        二 各级管理职责的优化第47-49页
    第二节 X公司网络维护质量改进第49-50页
        一 网络发展规划改进第49页
        二 网络覆盖与质量改进第49-50页
    第三节 X公司营销与服务质量改进第50-53页
        一 强化营销重点的选择性第50-51页
        二 提升服务质量策略第51-52页
        三 改进绩效考核体系第52-53页
第六章 结论与展望第53-55页
参考文献第55-57页
附录第57-59页
致谢第59-60页
个人简历第60页

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