| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10-12页 |
| 2 相关研究综述 | 第12-20页 |
| 2.1 战略管理相关理论 | 第12-15页 |
| 2.1.1 战略管理的定义 | 第12-13页 |
| 2.1.2 战略管理的基本特征 | 第13页 |
| 2.1.3 主要战略理论的评述和分析 | 第13-15页 |
| 2.2 中小型保险公司业务发展理论 | 第15-17页 |
| 2.3 保险公司差异化发展战略理论 | 第17-20页 |
| 2.3.1 中小型保险公司的专业化战略 | 第18-19页 |
| 2.3.2 中小型保险公司的区域化战略 | 第19-20页 |
| 3 中融人寿保险公司Z市分公司外部环境分析 | 第20-29页 |
| 3.1 中融人寿保险公司Z市分公司基本情况 | 第20页 |
| 3.2 中融人寿Z市分公司外部环境 | 第20-22页 |
| 3.2.1 政治法律环境 | 第21页 |
| 3.2.2 社会经济环境 | 第21页 |
| 3.2.3 社会文化环境 | 第21-22页 |
| 3.2.4 科学技术环境 | 第22页 |
| 3.3 中融人寿Z市分公司竞争环境分析 | 第22-29页 |
| 3.3.1 竞争环境分析 | 第22-23页 |
| 3.3.2 竞争的主要特点 | 第23-28页 |
| 3.3.3 Z市竞争对手分析 | 第28-29页 |
| 4 中融人寿保险公司Z市分公司内部环境分析 | 第29-38页 |
| 4.1 中融人寿Z市分公司财力分析 | 第29页 |
| 4.2 中融人寿Z市分公司产品体系分析 | 第29-30页 |
| 4.3 中融人寿Z市分公司营销水平分析 | 第30-31页 |
| 4.4 中融人寿Z市分公司人力资源状况分析 | 第31页 |
| 4.5 中融人寿Z市分公司SWOT战略分析 | 第31-38页 |
| 4.5.1 优势分析 | 第31-32页 |
| 4.5.2 劣势分析 | 第32-34页 |
| 4.5.3 机会分析 | 第34-35页 |
| 4.5.4 威胁分析 | 第35-36页 |
| 4.5.5 SWOT矩阵分析 | 第36-38页 |
| 5 中融人寿保险公司Z市分公司发展战略选择及实施保障措施 | 第38-45页 |
| 5.1 中融人寿Z市分公司发展战略选择 | 第38-39页 |
| 5.2 中融人寿Z市分公司发展战略分析 | 第39-41页 |
| 5.2.1 发展战略战术规划 | 第39-40页 |
| 5.2.2 发展战略分析 | 第40-41页 |
| 5.3 中融人寿Z市分公司发展战略实施 | 第41-43页 |
| 5.3.1 加强成本管理与控制 | 第41页 |
| 5.3.2 改进营销策略与渠道 | 第41-43页 |
| 5.4 中融人寿Z市分公司发展战略实施保障 | 第43-45页 |
| 5.4.1 加强公司软硬件建设 | 第43页 |
| 5.4.2 强化人才队伍建设 | 第43-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |