| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的意义与重要性 | 第11-13页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第13-15页 |
| 2 国内电力监理行业的现状、存在的问题及原因分析 | 第15-21页 |
| 2.1 目前国内电力监理现状和问题 | 第15-18页 |
| 2.2 电力监理存在问题的原因分析 | 第18-21页 |
| 2.2.1 电力监理从业人员素质与市场要求的差距 | 第18页 |
| 2.2.2 电力监理企业内部管理尚待完善 | 第18-19页 |
| 2.2.3 电力监理行业法律法规与国家监理行业法律法规不统一 | 第19页 |
| 2.2.4 电力行业业主对电力监理的服务不满意,不信任 | 第19-21页 |
| 3 电力监理企业工程管理改进措施 | 第21-27页 |
| 3.1 电力监理企业针对从业人员素质不高的改进措施 | 第21页 |
| 3.2 电力监理企业针对管理系统不完善的改进措施 | 第21-23页 |
| 3.2.1 完善管理体系 | 第21-23页 |
| 3.2.2 完善薪酬体系 | 第23页 |
| 3.3 针对改善与业主关系 | 第23-25页 |
| 3.3.1 对业主方的要求 | 第23-24页 |
| 3.3.2 对监理方的要求 | 第24-25页 |
| 3.4 建立监理企业、项目部、个人的标准化管理模式 | 第25-27页 |
| 3.4.1 标准化管理的统一标准形成 | 第25-26页 |
| 3.4.2 标准化管理的深度 | 第26-27页 |
| 4 监理项目部质量控制标准化改进 | 第27-39页 |
| 4.1 监理项目部标准化机构构成 | 第27-30页 |
| 4.2 监理项目部质量控制体系构成 | 第30-32页 |
| 4.3 监理项目部质量控制标准化改进措施 | 第32-39页 |
| 5 监理项目部安全控制标准化改进 | 第39-54页 |
| 5.1 电力工程安全监理的责任界定 | 第39-40页 |
| 5.2 规避安全监理的法律责任风险 | 第40-42页 |
| 5.2.1 严格执行专项施工方案编制和审查 | 第40-41页 |
| 5.2.2 严格执行工程建设强制性标准 | 第41页 |
| 5.2.3 强化施工现场控制 | 第41页 |
| 5.2.4 谨慎下达停工令 | 第41页 |
| 5.2.5 安全监理工作要保留文字和影像资料 | 第41-42页 |
| 5.3 电力工程现场安全问题及监理处理方法 | 第42-43页 |
| 5.3.1 现场安全监理要抓住重点 | 第42-43页 |
| 5.3.2 安全监理要掌握全局 | 第43页 |
| 5.4 监理项目部安全控制标准化改进措施 | 第43-54页 |
| 5.4.1 严格抓好监理项目部上岗前安全培训和交底 | 第44页 |
| 5.4.2 认真做好安全签证和安全旁站记录 | 第44-54页 |
| 6 66kV黄泥川变电站项目标准化管理实例分析 | 第54-66页 |
| 6.1 66kV黄泥川变电站新建工程概况 | 第54页 |
| 6.2 工程管理组织体系标准化 | 第54-55页 |
| 6.3 66kV黄泥川变电站质量标准化管理实例分析 | 第55-61页 |
| 6.4 66kV黄泥川变电站安全标准化管理实例分析 | 第61-66页 |
| 结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
