基于项目管理的BA向产品表面锈蚀缺陷改善研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 项目背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究的思路和主要内容 | 第11页 |
| 1.4 研究方法和技术路线 | 第11-12页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第11页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第11-12页 |
| 1.5 研究难点 | 第12页 |
| 1.6 本文特色 | 第12-13页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第13-31页 |
| 2.1 项目管理相关理论 | 第13-25页 |
| 2.1.1 项目管理的起源和发展 | 第13-14页 |
| 2.1.2 项目管理的知识体系及特征 | 第14-17页 |
| 2.1.3 项目的时间管理 | 第17-21页 |
| 2.1.4 项目的风险管理 | 第21-25页 |
| 2.2 六西格玛相关理论阐述 | 第25-28页 |
| 2.2.1 六西格玛管理方法 | 第25-26页 |
| 2.2.2 六西格玛在项目管理中的运用 | 第26-28页 |
| 2.3 锈蚀相关理论阐述 | 第28-31页 |
| 2.3.1 锈斑缺陷的基本概念 | 第28页 |
| 2.3.2 锈斑缺陷产生的基本原因 | 第28-29页 |
| 2.3.3 锈蚀缺陷产生的潜在诱因 | 第29-30页 |
| 2.3.4 锈蚀缺陷控制的意义 | 第30-31页 |
| 第3章 锈蚀缺陷改善项目可行性分析 | 第31-34页 |
| 3.1 现状分析 | 第31-32页 |
| 3.2 可行性分析 | 第32-33页 |
| 3.2.1 项目必要性 | 第32页 |
| 3.2.2 技术可行性 | 第32页 |
| 3.2.3 财务可行性 | 第32-33页 |
| 3.2.4 组织可行性 | 第33页 |
| 3.2.5 风险因素及对策 | 第33页 |
| 3.3 本章小结 | 第33-34页 |
| 第4章 项目规划与实施 | 第34-60页 |
| 4.1 项目规划 | 第34-43页 |
| 4.1.1 项目总目标 | 第34页 |
| 4.1.2 项目研究范围 | 第34-35页 |
| 4.1.3 项目人员组织结构 | 第35-36页 |
| 4.1.4 项目时间管理 | 第36-39页 |
| 4.1.5 项目质量管理 | 第39-42页 |
| 4.1.6 项目风险管理 | 第42-43页 |
| 4.2 测量系统分析 | 第43-48页 |
| 4.3 影响因子分析 | 第48-53页 |
| 4.3.1 脱脂剂含SI量的显著性分析 | 第50页 |
| 4.3.2 库区湿度的显著性分析 | 第50-51页 |
| 4.3.3 二冷台地下室湿度显著性分析 | 第51-52页 |
| 4.3.4 氢气吹扫时间的显著性分析 | 第52-53页 |
| 4.3.5 库存时间的显著性分析 | 第53页 |
| 4.4 验证结果汇总 | 第53页 |
| 4.5 制定项目实施方案 | 第53-56页 |
| 4.5.1 制定项目试验方案 | 第53-54页 |
| 4.5.2 项目试验方案评估 | 第54-56页 |
| 4.6 制定项目解决方案 | 第56-57页 |
| 4.7 制定和实施试点计划 | 第57-58页 |
| 4.7.1 试行方案及其成果 | 第57页 |
| 4.7.2 方案风险评估 | 第57-58页 |
| 4.8 项目方案评估 | 第58页 |
| 4.8.1 效果对比 | 第58页 |
| 4.8.2 过程能力评价 | 第58页 |
| 4.9 效益计算 | 第58-60页 |
| 第5章 结论与展望 | 第60-61页 |
| 5.1 结论 | 第60页 |
| 5.2 展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 作者简介 | 第63页 |
