某通信公司软件开发项目管理优化研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 图表目录 | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 选题背景 | 第11-18页 |
| 1.1.1 项目概述 | 第11-12页 |
| 1.1.2 项目管理概述 | 第12-13页 |
| 1.1.3 软件开发项目管理概述 | 第13-15页 |
| 1.1.4 通信企业软件项目管理特点 | 第15-17页 |
| 1.1.5 被调研通信公司目前项目管理应用情况 | 第17-18页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第18-19页 |
| 1.3 研究的主要内容、方法及技术路线 | 第19-21页 |
| 第二章 项目背景及运作状况 | 第21-25页 |
| 2.1 项目背景 | 第21-23页 |
| 2.1.1 外部环境 | 第21页 |
| 2.1.2 内部需求 | 第21-23页 |
| 2.2 项目管理状况 | 第23-25页 |
| 2.2.1 企业项目管理现状 | 第23-24页 |
| 2.2.2 项目管理模式分工 | 第24-25页 |
| 第三章 软件研发项目中的关键因素 | 第25-43页 |
| 3.1 进度管理 | 第25-30页 |
| 3.1.1 进度管理中考虑的因素 | 第25-26页 |
| 3.1.2 关键支撑节点分析 | 第26-30页 |
| 3.2 沟通管理 | 第30-33页 |
| 3.2.1 沟通制度的内容 | 第30-31页 |
| 3.2.2 沟通的形式 | 第31-32页 |
| 3.2.3 沟通的方式 | 第32页 |
| 3.2.4 案例公司沟通现状 | 第32-33页 |
| 3.3 风险管理 | 第33-43页 |
| 3.3.1 风险管理的定义 | 第33-34页 |
| 3.3.2 风险管理目标 | 第34页 |
| 3.3.3 项目风险的种类和特征 | 第34-35页 |
| 3.3.4 项目风险管理的原则 | 第35-36页 |
| 3.3.5 工程项目风险管理流程 | 第36-37页 |
| 3.3.6 风险管理过程模型分析 | 第37-38页 |
| 3.3.7 通信企业工程项目的风险管理 | 第38-40页 |
| 3.3.8 通信软件开发项目的风险管理 | 第40-41页 |
| 3.3.9 风险应对方法论 | 第41-42页 |
| 3.3.10 软件开发项目风险管理的意义 | 第42-43页 |
| 第四章 项目管理的软件研发管理案例优化 | 第43-61页 |
| 4.1 软件开发过程优化 | 第43-47页 |
| 4.1.1 软件开发过程的主要特征 | 第43页 |
| 4.1.2 建立软件开发过程层级模型 | 第43-47页 |
| 4.2 关键节点优化 | 第47-58页 |
| 4.2.1 进度管理优化 | 第47-53页 |
| 4.2.2 沟通管理优化 | 第53-55页 |
| 4.2.3 风险应对措施 | 第55-58页 |
| 4.3 案例系统研发过程实践小结 | 第58-61页 |
| 结束语 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-64页 |
