电信LBS服务平台工程项目管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 专用术语注释表 | 第8-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.1 工程项目管理背景意义 | 第9-10页 |
| 1.1.2 LBS 平台建设背景 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 项目管理国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 项目管理国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 LBS 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究目的 | 第14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14页 |
| 1.5 论文章节安排 | 第14-16页 |
| 第二章 项目管理方法概述 | 第16-21页 |
| 2.1 信息化项目建设的特点 | 第16页 |
| 2.2 项目管理方法研究 | 第16-19页 |
| 2.2.1 项目管理介绍 | 第16-17页 |
| 2.2.2 项目开发过程采用的四大模式 | 第17-19页 |
| 2.3 项目管理的关键点 | 第19-21页 |
| 第三章 平台整体项目管理设计思路 | 第21-26页 |
| 3.1 项目人力资源管理 | 第22-23页 |
| 3.1.1 制定人力资源计划 | 第22页 |
| 3.1.2 组建项目团队 | 第22-23页 |
| 3.1.3 建设项目团队 | 第23页 |
| 3.2 项目时间管理 | 第23-24页 |
| 3.2.1 项目生命周期及阶段划分 | 第23-24页 |
| 3.2.2 工作任务分解 | 第24页 |
| 3.2.3 项目复杂度分析 | 第24页 |
| 3.2.4 项目资源计划 | 第24页 |
| 3.3 项目整合管理 | 第24-26页 |
| 第四章 项目人力资源管理 | 第26-32页 |
| 4.1 制定人力资源计划 | 第26-27页 |
| 4.1.1 组织架构制定 | 第26页 |
| 4.1.2 组织分工 | 第26-27页 |
| 4.2 组建项目团队 | 第27-30页 |
| 4.3 建设项目团队 | 第30-32页 |
| 第五章 项目时间管理 | 第32-49页 |
| 5.1 项目生命周期及阶段划分 | 第32-43页 |
| 5.1.1 模型特点 | 第32-33页 |
| 5.1.2 阶段划分 | 第33-43页 |
| 5.2 工作任务分解 | 第43-46页 |
| 5.3 项目复杂度估计 | 第46-49页 |
| 第六章 项目整合管理 | 第49-63页 |
| 6.1 项目约定 | 第49页 |
| 6.2 计划变更约定 | 第49-50页 |
| 6.3 质量保证计划 | 第50-57页 |
| 6.3.1 同行评审 | 第50-51页 |
| 6.3.2 独立上报渠道工程 | 第51页 |
| 6.3.3 项目类评价对象 | 第51-53页 |
| 6.3.4 项目管理与支持类评价对象 | 第53-57页 |
| 6.4 配置管理计划 | 第57-59页 |
| 6.5 测试计划 | 第59页 |
| 6.6 项目监控 | 第59-61页 |
| 6.7 其它计划 | 第61-63页 |
| 6.7.1 备份计划 | 第61页 |
| 6.7.2 决策分析计划 | 第61页 |
| 6.7.3 管理性评审计划 | 第61-62页 |
| 6.7.4 需求管理计划 | 第62-63页 |
| 第七章 总结 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
