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大连世达购物广场项目进度管理研究

1 绪论第8-13页
    1.1 背景及问题的提出第8-10页
    1.2 论文研究的目的和意义第10-11页
    1.3 技术路线及论文框架第11-13页
2 工程进度管理的相关理论第13-27页
    2.1 项目管理进度计划技术第13-17页
    2.2 进度控制原理和方法第17-23页
        2.2.1 进度控制原理第17-19页
        2.2.2 进度控制方法第19-23页
    2.3 适应性项目框架理论第23-27页
        2.3.1 APF定义及概述第23-24页
        2.3.2 三种项目管理关系第24-25页
        2.3.3 APF的核心价值第25-27页
3 大连世达购物广场项目进度计划的编制第27-42页
    3.1 大连世达购物广场进度管理现状分析第27-31页
        3.1.1 未充分认识到进度管理的重要性第28-29页
        3.1.2 进度计划不科学第29-31页
        3.1.3 进度控制不足第31页
    3.2 项目进度计划编制原则第31-32页
    3.3 大连世达购物广场工程项目进度计划编制方法的选择第32-34页
        3.3.1 工程进度计划的编制方法的比较与分析第32-33页
        3.3.2 工程进度计划编制方法的确定第33-34页
    3.4 大连世达购物广场进度计划的编制步骤第34-42页
        3.4.1 工程项目的分解结构第35-38页
        3.4.2 工作责任分配的确定第38-39页
        3.4.3 工作先后关系确定第39-40页
        3.4.4 工作时间估计第40页
        3.4.5 绘制网络图第40-41页
        3.4.6 进度安排第41-42页
4 大连世达购物广场进度控制第42-70页
    4.1 工程项目进度控制的主要程序第42-43页
    4.2 影响工程项目进度控制的因素分析第43-49页
        4.2.1 影响工程项目进度控制的因素第43-44页
        4.2.2 影响工程项目进度控制的因素分析第44-49页
    4.3 用挣值分析法进行工程进度控制第49-50页
    4.4 工程项目进度控制的主要措施第50-70页
        4.4.1 设计及设计前准备阶段主要控制措施第50-54页
        4.4.2 建设项目施工阶段进度控制第54-70页
结论第70-72页
    结论第70页
    有待于进一步思考的问题第70-72页
参考文献第72-73页
大连理工大学学位论文版权使用授权书第73页

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