中铁SY公司钢材物流中心规划与设计研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.1.2 钢材流通存在的问题 | 第11-12页 |
| 1.1.3 钢材物流中心的职能 | 第12页 |
| 1.1.4 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外钢铁物流业现状分析 | 第12-13页 |
| 1.2.1 国外现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内现状 | 第13页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第16-25页 |
| 2.1 物流与供应链管理 | 第16-19页 |
| 2.1.1 物流与物流管理的定义 | 第16页 |
| 2.1.2 供应链的定义 | 第16-17页 |
| 2.1.3 供应链管理的定义 | 第17-18页 |
| 2.1.4 供应链管理的形成 | 第18页 |
| 2.1.5 供应链管理的特征 | 第18-19页 |
| 2.2 物流中心理论 | 第19-21页 |
| 2.2.1 物流中心的概念 | 第19-20页 |
| 2.2.2 物流中心的类型 | 第20-21页 |
| 2.3 物流一体化 | 第21-25页 |
| 2.3.1 物流一体化的概念 | 第21-22页 |
| 2.3.2 物流一体化的形成 | 第22-23页 |
| 2.3.3 物流一体化的现实意义 | 第23-25页 |
| 第3章 中铁SY公司物流中心的现状与问题 | 第25-36页 |
| 3.1 中铁SY公司企业概况 | 第25页 |
| 3.2 中铁SY公司现状分析 | 第25-34页 |
| 3.2.1 组织结构分析 | 第25-28页 |
| 3.2.2 钢材业务分析 | 第28-31页 |
| 3.2.3 钢材现货仓储运输分析 | 第31-32页 |
| 3.2.4 钢材物流信息平台分析 | 第32-34页 |
| 3.3 中铁SY公司钢材物流中心存在的问题 | 第34-35页 |
| 3.4 解决思路 | 第35-36页 |
| 第4章 中铁SY公司物流中心问题与改进方案 | 第36-54页 |
| 4.1 总原则及目标 | 第36页 |
| 4.1.1 总原则 | 第36页 |
| 4.1.2 目标 | 第36页 |
| 4.2 组织结构调整 | 第36-42页 |
| 4.2.1 现有部门分类的弊端 | 第36-37页 |
| 4.2.2 部门及职能的调整 | 第37-38页 |
| 4.2.3 领导的分工及人员配备 | 第38-39页 |
| 4.2.4 管理制度的调整 | 第39-42页 |
| 4.3 业务流程再造的基本原则 | 第42-43页 |
| 4.4 业务流程再造 | 第43-48页 |
| 4.4.1 业务流程再造方案 | 第43-46页 |
| 4.4.2 新业务流程的外部延伸实施策略 | 第46-47页 |
| 4.4.3 实施步骤 | 第47-48页 |
| 4.5 加工配送中心规划 | 第48-50页 |
| 4.6 信息平台的构建 | 第50-53页 |
| 4.6.1 构建信息平台,为新业务流程提供支撑 | 第50-52页 |
| 4.6.2 物流信息技术的应用 | 第52-53页 |
| 4.7 方案评估 | 第53-54页 |
| 第5章 总结与展望 | 第54-55页 |
| 5.1 论文主要工作总结 | 第54页 |
| 5.2 未来展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
