摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
1 引言 | 第8-14页 |
1.1 课题的研究背景 | 第8-9页 |
1.2 选题意义 | 第9-10页 |
1.2.1 理论意义 | 第9页 |
1.2.2 现实意义 | 第9-10页 |
1.3 文献综述 | 第10-11页 |
1.3.1 关于农产品微信营销的起源 | 第10页 |
1.3.2 关于农产品微信营销发展现状与趋势研究综述 | 第10页 |
1.3.3 微信营销模式的观点 | 第10-11页 |
1.4 相关概念及释义 | 第11-12页 |
1.5 研究思路和方法 | 第12-13页 |
1.6 论文的创新点与不足 | 第13-14页 |
2 分析过程中所运用的相关理论 | 第14-19页 |
2.1 4P理论 | 第14页 |
2.2 5R理论 | 第14-15页 |
2.3 4C理论 | 第15-16页 |
2.4 市场倍增学理论 | 第16-17页 |
2.5 口碑营销 | 第17-18页 |
2.6 ISMAS模式 | 第18-19页 |
3 微信营销模式及其优势分析 | 第19-23页 |
3.1 微信营销模式 | 第19-20页 |
3.2 微信营销模式发展情况 | 第20-21页 |
3.2.1 微信使用人群 | 第20页 |
3.2.2 微信带动消费现状 | 第20-21页 |
3.2.3 农产品微信营销现状 | 第21页 |
3.3 微信营销模式的优势分析 | 第21-23页 |
4 蚂蚁农场微信营销模式运用的分析 | 第23-41页 |
4.1 产品筛选 | 第23-24页 |
4.2 微信营销模式设计 | 第24-28页 |
4.2.1 售前系统构建 | 第24-25页 |
4.2.2 微信营销过程设计 | 第25-26页 |
4.2.3 微信营销团队建立于管理 | 第26-27页 |
4.2.4 企业在市场活动过程中的调整 | 第27-28页 |
4.3 微信营销模式的实施 | 第28-34页 |
4.3.1 产品首次进入市场 | 第28页 |
4.3.2 产品微信销售环节实施 | 第28-29页 |
4.3.3 团队的建立与管理 | 第29-30页 |
4.3.4 企业在市场活动过程中的调整 | 第30-34页 |
4.3.5 物流及售后服务 | 第34页 |
4.4 效果分析 | 第34-38页 |
4.4.1 产品方面 | 第34-35页 |
4.4.2 顾客方面 | 第35页 |
4.4.3 销售团队和代理 | 第35-37页 |
4.4.4 公司方面 | 第37-38页 |
4.5 实施中存在问题及其原因分析 | 第38-39页 |
4.5.1 产品源 | 第38页 |
4.5.2 国家相关政策 | 第38页 |
4.5.3 代理管控 | 第38-39页 |
4.5.4 制度执行 | 第39页 |
4.5.5 销售过程出现的代理不良行为 | 第39页 |
4.6 改进的方法与措施 | 第39-41页 |
5 案例成功经验总结及启示 | 第41-47页 |
5.1 该案例带来的成功经验 | 第41-44页 |
5.1.1 产品选择及定位 | 第41页 |
5.1.2 品牌树立及团队初建 | 第41-42页 |
5.1.3 营销策略方面 | 第42-43页 |
5.1.4 制度要求方面 | 第43-44页 |
5.2 该案例带来的启示 | 第44-47页 |
5.2.1 企业应该如何管理微信营销 | 第44-45页 |
5.2.2 可能引发的社会问题 | 第45页 |
5.2.3 如何规范这种模式 | 第45-47页 |
6 总结与展望 | 第47-49页 |
6.1 论文总结 | 第47页 |
6.2 进一步的工作 | 第47-48页 |
6.3 展望 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-51页 |
攻读学位期间科研成果 | 第51-52页 |
致谢 | 第52页 |