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农产品微信营销模式研究--以蚂蚁农场为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 引言第8-14页
    1.1 课题的研究背景第8-9页
    1.2 选题意义第9-10页
        1.2.1 理论意义第9页
        1.2.2 现实意义第9-10页
    1.3 文献综述第10-11页
        1.3.1 关于农产品微信营销的起源第10页
        1.3.2 关于农产品微信营销发展现状与趋势研究综述第10页
        1.3.3 微信营销模式的观点第10-11页
    1.4 相关概念及释义第11-12页
    1.5 研究思路和方法第12-13页
    1.6 论文的创新点与不足第13-14页
2 分析过程中所运用的相关理论第14-19页
    2.1 4P理论第14页
    2.2 5R理论第14-15页
    2.3 4C理论第15-16页
    2.4 市场倍增学理论第16-17页
    2.5 口碑营销第17-18页
    2.6 ISMAS模式第18-19页
3 微信营销模式及其优势分析第19-23页
    3.1 微信营销模式第19-20页
    3.2 微信营销模式发展情况第20-21页
        3.2.1 微信使用人群第20页
        3.2.2 微信带动消费现状第20-21页
        3.2.3 农产品微信营销现状第21页
    3.3 微信营销模式的优势分析第21-23页
4 蚂蚁农场微信营销模式运用的分析第23-41页
    4.1 产品筛选第23-24页
    4.2 微信营销模式设计第24-28页
        4.2.1 售前系统构建第24-25页
        4.2.2 微信营销过程设计第25-26页
        4.2.3 微信营销团队建立于管理第26-27页
        4.2.4 企业在市场活动过程中的调整第27-28页
    4.3 微信营销模式的实施第28-34页
        4.3.1 产品首次进入市场第28页
        4.3.2 产品微信销售环节实施第28-29页
        4.3.3 团队的建立与管理第29-30页
        4.3.4 企业在市场活动过程中的调整第30-34页
        4.3.5 物流及售后服务第34页
    4.4 效果分析第34-38页
        4.4.1 产品方面第34-35页
        4.4.2 顾客方面第35页
        4.4.3 销售团队和代理第35-37页
        4.4.4 公司方面第37-38页
    4.5 实施中存在问题及其原因分析第38-39页
        4.5.1 产品源第38页
        4.5.2 国家相关政策第38页
        4.5.3 代理管控第38-39页
        4.5.4 制度执行第39页
        4.5.5 销售过程出现的代理不良行为第39页
    4.6 改进的方法与措施第39-41页
5 案例成功经验总结及启示第41-47页
    5.1 该案例带来的成功经验第41-44页
        5.1.1 产品选择及定位第41页
        5.1.2 品牌树立及团队初建第41-42页
        5.1.3 营销策略方面第42-43页
        5.1.4 制度要求方面第43-44页
    5.2 该案例带来的启示第44-47页
        5.2.1 企业应该如何管理微信营销第44-45页
        5.2.2 可能引发的社会问题第45页
        5.2.3 如何规范这种模式第45-47页
6 总结与展望第47-49页
    6.1 论文总结第47页
    6.2 进一步的工作第47-48页
    6.3 展望第48-49页
参考文献第49-51页
攻读学位期间科研成果第51-52页
致谢第52页

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