| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第11-13页 |
| 第2章 吉林电力股份有限公司基层主管绩效考评问题及原因分析 | 第13-22页 |
| 2.1 公司简介及基层主管绩效考评现状 | 第13-17页 |
| 2.2 公司基层主管绩效考评主要问题 | 第17-18页 |
| 2.3 基层主管绩效考评问题的原因分析 | 第18-22页 |
| 第3章 吉林电力股份有限公司基层主管绩效考评方案构建 | 第22-40页 |
| 3.1 平衡计分卡与基层主管绩效考评工作的适用性分析 | 第22-23页 |
| 3.2 平衡计分卡绩效考评方案设计的基本原则与总体目标 | 第23-25页 |
| 3.3 基层主管平衡计分卡的绩效考评方案体系的构建 | 第25-40页 |
| 第4章 吉林电力股份有限公司基层主管绩效考评方案实施与保障 | 第40-44页 |
| 4.1 基层主管平衡计分卡绩效考评方案的实施 | 第40-41页 |
| 4.2 基层主管平衡计分卡绩效绩效指导与应用 | 第41-42页 |
| 4.3 基层主管平衡计分卡绩效考评方案的保障 | 第42-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |