我国社区银行的法律监管问题研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 引言 | 第8-12页 |
| 第1章 社区银行法律监管的基础理论 | 第12-22页 |
| 1.1 社区银行的定位与特殊性 | 第12-17页 |
| 1.1.1 社区银行的法律定位 | 第12-16页 |
| 1.1.2 社区银行的特殊性 | 第16-17页 |
| 1.2 社区银行法律监管的必要性 | 第17-20页 |
| 1.2.1 细化银行业市场，推动商业银行转型 | 第18页 |
| 1.2.2 定位基层，监管难度大 | 第18-19页 |
| 1.2.3 客户群体庞大，易引发群体性事件 | 第19-20页 |
| 1.2.4 业务类型复杂，监管涉及面大 | 第20页 |
| 1.3 社区银行法律监管的特殊性 | 第20-22页 |
| 1.3.1 业务精耕细作，监管重点需转移 | 第20-21页 |
| 1.3.2 网点分布于基层，监管方式需转变 | 第21页 |
| 1.3.3“软信息”作用大，信息保护需加强 | 第21-22页 |
| 第2章 我国社区银行法律监管的现状及存在的问题 | 第22-32页 |
| 2.1 我国社区银行法律监管的现行规定 | 第22-26页 |
| 2.1.1 国务院的规定 | 第22-23页 |
| 2.1.2 银监会的规定 | 第23-24页 |
| 2.1.3 地方性规章 | 第24-26页 |
| 2.2 社区银行法律监管的现存问题 | 第26-32页 |
| 2.2.1 监管理念陈旧 | 第26-27页 |
| 2.2.2 监管主体单一 | 第27页 |
| 2.2.3 监管方式缺乏针对性 | 第27-32页 |
| 第3章 美国社区银行的监管体制及对我国的启示 | 第32-40页 |
| 3.1 美国社区银行制度的监督体制 | 第32-38页 |
| 3.1.1 适合社区银行发展的法律法规 | 第33-34页 |
| 3.1.2 多元化的监管体系 | 第34-37页 |
| 3.1.3 完善的存款保险制度 | 第37-38页 |
| 3.2 美国社区银行的监管经验对我国的启示 | 第38-40页 |
| 3.2.1 建立配套的法律法规 | 第38-39页 |
| 3.2.2 确定有效的监管机构 | 第39页 |
| 3.2.3 重视自律监管 | 第39-40页 |
| 第4章 我国社区银行法律监管的完善 | 第40-54页 |
| 4.1 监管理念的更新 | 第40-43页 |
| 4.1.1 机构型监管向功能型监管转变 | 第40-41页 |
| 4.1.2 引进民间资本 | 第41-42页 |
| 4.1.3 突出社区服务法律监管的重要性 | 第42-43页 |
| 4.2 监管主体的多样化 | 第43-45页 |
| 4.2.1 政府监管 | 第43-44页 |
| 4.2.2 社区银行行业自律组织 | 第44-45页 |
| 4.2.3 社区银行内部风险控制系统 | 第45页 |
| 4.3 监管制度的完善 | 第45-54页 |
| 4.3.1 准入与退出机制的规范 | 第46-47页 |
| 4.3.2 非金融业务监管规则的确立 | 第47-48页 |
| 4.3.3 个人信息保护制度的完善 | 第48-50页 |
| 4.3.4 责任制度的细化 | 第50-51页 |
| 4.3.5 社区服务法律监管制度的落实 | 第51-54页 |
| 结语 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 个人简历、在学期间发表的论文及研究成果 | 第60页 |
