WYR酒店工程质量管理案例研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
1. 绪论	第8-10页
·研究背景	第8页
·研究意义及目的	第8-9页
·研究思路与框架	第9-10页
2 案例正文	第10-21页
·WYR 酒店工程及质量管理概况	第10-14页
·项目基本情况	第10页
·项目结构工程主要特点和施工难点	第10-11页
·项目质量管理概况	第11-12页
·项目工程质量管理岗位设置	第12-14页
·WYR 酒店项目质量管理问题识别	第14-15页
·WYR 酒店项目质量管理问题描述	第15-21页
·分部工程质量目标分解的困惑	第15-16页
·质量管理制度建设的困扰	第16-18页
·工程质量控制遭遇的困境	第18-21页
3 案例分析	第21-27页
·理论分析	第21-24页
·工程项目质量控制的特点	第21-22页
·工程项目质量控制的基本原理	第22-23页
·工程项目质量控制方法分析	第23-24页
·管理问题原因分析	第24-27页
·质量管理目标体系不清	第24-25页
·质量管理制度不完善	第25页
·质量控制措施不得力	第25-27页
4 对策与建议	第27-40页
·建立项目质量管理目标体系	第27-29页
·总质量目标	第27页
·分部分项工程质量目标	第27页
·日常质量工作检验目标	第27-29页
·完善项目质量管理制度	第29-32页
·建立工程质量培训学习制度	第29页
·推行"三检制"与"三级检查制度"	第29-30页
·样板引路制度	第30页
·质量会诊制度	第30页
·挂牌施工管理制	第30页
·成品保护制度	第30-31页
·奖惩与标签制度	第31-32页
·强化质量控制措施	第32-40页
·工程质量预控方法	第32-33页
·施工质量过程控制	第33-37页
·质量保证措施	第37-40页
结论	第40-41页
参考文献	第41-43页
致谢	第43-44页